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網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目背景(網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目背景怎么寫(xiě))

網(wǎng)站建設(shè) 3660
今天給各位分享網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目背景的知識(shí),其中也會(huì)對(duì)網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目背景怎么寫(xiě)進(jìn)行解釋?zhuān)绻芘銮山鉀Q你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題,別忘了關(guān)注本站,現(xiàn)在開(kāi)始吧!本文目錄一覽: 1、建設(shè)在線學(xué)習(xí)網(wǎng)站的背景

今天給各位分享網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目背景的知識(shí),其中也會(huì)對(duì)網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目背景怎么寫(xiě)進(jìn)行解釋?zhuān)绻芘銮山鉀Q你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題,別忘了關(guān)注本站,現(xiàn)在開(kāi)始吧!

本文目錄一覽:

建設(shè)在線學(xué)習(xí)網(wǎng)站的背景

學(xué)完后完全具備建設(shè)主流大中型網(wǎng)站開(kāi)發(fā)能力。

利用OOP思想和MVC設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)手寫(xiě)PHP項(xiàng)目框架能力,能夠?qū)崿F(xiàn)動(dòng)態(tài)網(wǎng)站主流功能,如無(wú)限極分類(lèi),頁(yè)面數(shù)據(jù)檢索,在線編輯器,驗(yàn)證碼,分頁(yè),內(nèi)容采集,一線企業(yè)流行框架ThinkPHP,進(jìn)行項(xiàng)目快速開(kāi)發(fā),可以實(shí)現(xiàn)主流后臺(tái)常用的RBAC權(quán)限管理功能,代碼管理,前后臺(tái)交互,多表連接,數(shù)據(jù)分析,輪詢(xún)技術(shù),網(wǎng)站優(yōu)化技術(shù),并能整合jQueryMobile,實(shí)現(xiàn)PC和手機(jī)端一個(gè)都不少。

手機(jī)網(wǎng)站建設(shè)的背景 企業(yè)為什么要建設(shè)手機(jī)版網(wǎng)站

隨著移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)有了自己的手機(jī)網(wǎng)站,有人問(wèn)手機(jī)網(wǎng)站建設(shè)和電腦網(wǎng)站建設(shè)有什么不同,其實(shí)大同小異,關(guān)于手機(jī)網(wǎng)站如何建設(shè),簡(jiǎn)單的說(shuō)就是,手機(jī)網(wǎng)站=域名+空間。只要把域名和空間準(zhǔn)備好,一個(gè)初步的手機(jī)網(wǎng)站就做好了。

因此對(duì)于企業(yè)而言,單純的擁有一個(gè)PC網(wǎng)站已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足企業(yè)當(dāng)下在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展需求了,手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站建設(shè)已經(jīng)成為了企業(yè)必須要進(jìn)行的一項(xiàng)工作,只有擁有了手機(jī)網(wǎng)站,企業(yè)才能在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行發(fā)展和開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)。

1、手機(jī)用戶(hù)群體大,市場(chǎng)廣。在國(guó)內(nèi)手機(jī)網(wǎng)站有6.56億個(gè),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了PC端的5.37億,這數(shù)據(jù)是16年的,現(xiàn)在這差距越來(lái)越大,使用手機(jī)上網(wǎng)的人越來(lái)越多,有網(wǎng)民的地方,必定有你的客存在。

2、方便快捷,獲取最新信息。移動(dòng)端的優(yōu)勢(shì)就是能夠隨時(shí)隨地的上網(wǎng)查詢(xún),企業(yè)有了手機(jī)網(wǎng)站,能夠方便用戶(hù)隨時(shí)隨地提供服務(wù),解決用戶(hù)疑慮。

3、多渠道宣傳,全面的把握客戶(hù)。手機(jī)網(wǎng)站既然是在移動(dòng)端,既兼顧了搜索引擎流量,還滿(mǎn)足其他移動(dòng)端渠道推廣,比如微博、微信、QQ等,解決社交流量,還有自媒體,全面推廣,不管那個(gè)渠道,都能去推廣。

4、展現(xiàn)最新信息,提升企業(yè)形象。正式因?yàn)槭謾C(jī)有著不同大小的屏幕,有了手機(jī)網(wǎng)站兼顧個(gè)大小屏幕的手機(jī),無(wú)論什么型號(hào)的手機(jī),瀏覽都是正常,不會(huì)圖片變形、文字太小問(wèn)題,還有手機(jī)網(wǎng)站互動(dòng)性更好、更頻繁,用戶(hù)粘度越高,更利于企業(yè)提升形象。

5、排名靠前,獲得更多商機(jī)。現(xiàn)在移動(dòng)端搜索引擎都在強(qiáng)調(diào),移動(dòng)端必須是手機(jī)網(wǎng)站,只有手機(jī)網(wǎng)站才能有展現(xiàn),移動(dòng)端搜索引擎排名,都會(huì)優(yōu)先手機(jī)網(wǎng)站。如果你企業(yè)沒(méi)有手機(jī)網(wǎng)站,意味著在移動(dòng)端中沒(méi)有排名,喪失了企業(yè)移動(dòng)端營(yíng)銷(xiāo)大片市場(chǎng)。

總結(jié),現(xiàn)在手機(jī)用戶(hù)越來(lái)越多,越來(lái)越多的人喜歡用手機(jī)上網(wǎng),對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)有這么大用戶(hù)群體,其中有不少是自己的用戶(hù),怎么把屬于自己的潛在客戶(hù)挖掘出來(lái),這就需要應(yīng)用到營(yíng)銷(xiāo)型手機(jī)網(wǎng)站。通過(guò)各渠道推廣,把用戶(hù)引導(dǎo)到手機(jī)網(wǎng)站上來(lái),通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)力轉(zhuǎn)化成客戶(hù)。許多企業(yè)到現(xiàn)在為止,還沒(méi)自己企業(yè)的手機(jī)網(wǎng)站,現(xiàn)在這階段是移動(dòng)端的快速發(fā)展期,企業(yè)要是還不重視,等到被同行業(yè)拋棄的更遠(yuǎn),那時(shí)候后悔莫及。

網(wǎng)站建設(shè)規(guī)劃書(shū)

規(guī)劃,意思就是個(gè)人或組織制定的比較全面長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃,是對(duì)未來(lái)整體性、長(zhǎng)期性、基本性問(wèn)題的思考和考量,設(shè)計(jì)未來(lái)整套行動(dòng)的方案。下面是我收集整理的網(wǎng)站建設(shè)規(guī)劃書(shū),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

網(wǎng)站建設(shè)規(guī)劃書(shū) 篇1

一、 項(xiàng)目簡(jiǎn)單描述

網(wǎng)站是一個(gè)服務(wù)型的網(wǎng)站,提供的是一個(gè)平臺(tái)和在這個(gè)平臺(tái)上的服務(wù)??v觀整個(gè)互聯(lián)網(wǎng),最能盈利的網(wǎng)站就是那些提供服務(wù)的網(wǎng)站。在經(jīng)過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)泡沫之后,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的新的一種盈利的方式就是提供各種各樣的服務(wù)。

網(wǎng)站提供的是服務(wù),而不是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上大多數(shù)網(wǎng)站提供的是信息,用戶(hù)可以到我們的網(wǎng)站來(lái)進(jìn)行一些活動(dòng),做他們想做的事情,我們提供的是這個(gè)平臺(tái),就象市場(chǎng)一樣,有很多賣(mài)菜的攤子,大家可以進(jìn)去買(mǎi)菜。在社會(huì)高速發(fā)展的今天,相信大家都很清楚的了解,沒(méi)有了互聯(lián)網(wǎng)我們的生活將會(huì)是什么樣子,工作、生活、學(xué)習(xí)等等都已經(jīng)離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng),但是即便是這樣我覺(jué)的互聯(lián)網(wǎng)還是沒(méi)有充分的利用起來(lái)?,F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)的用處只不過(guò)是大家獲得自己需要的信息的一種途徑,互聯(lián)網(wǎng)從產(chǎn)生那一天起就是為了信息的共享這個(gè)目的,并不是在上面進(jìn)行自己的活動(dòng),例如組織起來(lái)打籃球等等。即便是現(xiàn)在已經(jīng)有眾多的社區(qū)、交友型的網(wǎng)站但是發(fā)展的也夠理想,但是這些網(wǎng)站依舊很火爆。而我們的想法是要把互聯(lián)網(wǎng)變成一個(gè)活動(dòng)或者是日常生活的場(chǎng)所,在上面你也許獲得不到信息或者一些資源,但是你能獲得的是跟你生活息息相關(guān)的東西。所以網(wǎng)站定位的使用人群是哪些人,必須能夠上網(wǎng)并且接受這種全新的生活方式跟社會(huì)活動(dòng)方式。這個(gè)思想這樣說(shuō)選好消費(fèi)人群即針對(duì)哪種客戶(hù)提供什么樣的服務(wù)。

網(wǎng)站有很多類(lèi)型的或者是不同功能,而我們做的只是一個(gè)分類(lèi),網(wǎng)站定位很重要。拼房,現(xiàn)在很多有關(guān)房屋的網(wǎng)站都會(huì)有人發(fā)帖進(jìn)行合租,但是并沒(méi)有提供完善的平臺(tái),用戶(hù)對(duì)這方面的需求不是很集中,網(wǎng)站就充分的解決了這個(gè)問(wèn)題,給大家一個(gè)很好的平臺(tái)很容易的拼起來(lái)。網(wǎng)站就可以提供基于這些拼的平臺(tái),對(duì)他們進(jìn)行詳細(xì)的分類(lèi),并且提供了方便用戶(hù)使用的功能,提供了安全的機(jī)制,并且提供了更加方便用戶(hù)拼的各種功能。加之給大家提供了一個(gè)信任、時(shí)尚、活躍的環(huán)境。網(wǎng)站的各種拼的方式,有助于用戶(hù)更加好的生活,嘗試這種新的生活方式給他們帶來(lái)的快樂(lè)、方便、節(jié)省。例如網(wǎng)站的拼項(xiàng)目,其實(shí)就是項(xiàng)目合作,這就給了他們尋找一起能合作的項(xiàng)目的平臺(tái),擴(kuò)大人脈。所以網(wǎng)站總的來(lái)說(shuō)就使提供了各種概念的服務(wù),這個(gè)平臺(tái)也同樣為用戶(hù)的安全性、易用性提供了很好的解決方式。根據(jù)用戶(hù)的需求,用戶(hù)同樣也可以自己發(fā)布一些新型的需求。

二、盈利來(lái)源

網(wǎng)站具有很好的利潤(rùn)來(lái)源,并且這種利潤(rùn)來(lái)源的方式并不影響用戶(hù)使用網(wǎng)站,網(wǎng)站的利潤(rùn)的來(lái)源將會(huì)全部來(lái)自跟網(wǎng)站合作的商家或者行政單位或者是廣告的費(fèi)用。可以通過(guò)人脈資源優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大盈利的范圍。主要包括的利潤(rùn)有一下幾個(gè)方面:

1、商家在網(wǎng)站上加盟的時(shí)候需要一次性的一部分加盟費(fèi),在以后網(wǎng)站上的會(huì)員通過(guò)網(wǎng)站進(jìn)行團(tuán)購(gòu)的時(shí)候也要對(duì)每一單交易提供差額利潤(rùn)。

2. 網(wǎng)站對(duì)資源實(shí)行點(diǎn)數(shù)制的機(jī)制,用戶(hù)可以向網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)點(diǎn)數(shù)。

3. 網(wǎng)站提供的服務(wù)的商家的需要向網(wǎng)站提供一部分的中介費(fèi)用。

4. 網(wǎng)站的廣告利潤(rùn)來(lái)源

5. 品牌收益,網(wǎng)站做大后,自然就有了這種收益來(lái)源。

6. 網(wǎng)站平臺(tái)對(duì)于社會(huì)的各種活動(dòng)提供了人力資源的支持,對(duì)一些企業(yè)或行政單位跟大型活動(dòng)需要在網(wǎng)站充分利用我們的人力資源的優(yōu)勢(shì)收取發(fā)布活動(dòng)的費(fèi)用。

三、網(wǎng)站規(guī)劃與推廣營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)度

網(wǎng)站項(xiàng)目的實(shí)施分為四大階段:開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)、推廣、業(yè)務(wù)。

開(kāi)發(fā)階段是網(wǎng)站的整體開(kāi)發(fā)跟測(cè)試階段,在該階段結(jié)束后將可以直接進(jìn)入試運(yùn)行,開(kāi)發(fā)階段在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上將在三個(gè)月內(nèi)完全開(kāi)發(fā)完畢,包括測(cè)試。

運(yùn)營(yíng)階段是網(wǎng)站運(yùn)行過(guò)程中的一些維護(hù)、更新等工作。在此階段將要投入很大以部分人力來(lái)負(fù)責(zé),包括網(wǎng)站問(wèn)題的解答,對(duì)運(yùn)行的維護(hù),以及版面內(nèi)容的更新。

推廣階段將按照推廣計(jì)劃進(jìn)行,開(kāi)始將采用文章攻勢(shì),后期投放少量的廣告,推廣階段將在三個(gè)月內(nèi)預(yù)期達(dá)到100萬(wàn)的注冊(cè)用戶(hù)。

業(yè)務(wù)階段主要是對(duì)網(wǎng)站的盈利階段進(jìn)行突破,針對(duì)網(wǎng)站的幾大盈利模式由業(yè)務(wù)員去尋找商家,推廣產(chǎn)品。這個(gè)階段也將是以后網(wǎng)站的永久任務(wù)。

四、技術(shù)方案

1、根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。

(1)、采用自建服務(wù)器,還是租用虛擬主機(jī)。

(2)、選擇操作系統(tǒng),用unix,Linux還是Window2000/NT。分析投入成本、功能、開(kāi)發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

(3)、采用系統(tǒng)性的解決方案(如IBM,HP)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案?還是自己開(kāi)發(fā)。

(4)、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案。

(5)、相關(guān)程序開(kāi)發(fā)。如網(wǎng)頁(yè)程序ASP、JSP、CGI、數(shù)據(jù)庫(kù)程序等。

2、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃

(1)、根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容,一般企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)包括:公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品介紹、服務(wù)內(nèi)容、價(jià)格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內(nèi)容。

(2)、電子商務(wù)類(lèi)網(wǎng)站要提供會(huì)員注冊(cè)、詳細(xì)的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢(xún)、定單確認(rèn)、付款、個(gè)人信息保密措施、相關(guān)幫助等。

(3)、如果網(wǎng)站欄目比較多,則考慮采用網(wǎng)站編程專(zhuān)人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。 注意:網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無(wú)內(nèi)容或不實(shí)用的信息不會(huì)吸引匆匆瀏覽的訪客??墒孪葘?duì)人們希望閱讀的信息進(jìn)行調(diào)查,并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容的滿(mǎn)意度,以及時(shí)調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。

3、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)

(1)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求,網(wǎng)頁(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與企業(yè)整體形象一致,要符合CI規(guī)范。要注意網(wǎng)頁(yè)色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃,保持網(wǎng)頁(yè)的整體一致性。

(2)、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問(wèn)群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。

(3)、制定網(wǎng)頁(yè)改版計(jì)劃,如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。

4、網(wǎng)站維護(hù)

服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù),對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估,制定響應(yīng)時(shí)間。

五、 投資和預(yù)算

網(wǎng)站的投資主要用來(lái)組建網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)公司跟網(wǎng)站項(xiàng)目后期運(yùn)營(yíng)的'費(fèi)用,當(dāng)然也包括項(xiàng)目中期的啟動(dòng)部分,但是絕大部分是為了用于開(kāi)展業(yè)務(wù)方面的費(fèi)用。網(wǎng)站在開(kāi)發(fā)結(jié)束到運(yùn)行開(kāi)始以及到開(kāi)始盈利估計(jì)總共需要大概200萬(wàn)的投資。前期可以只需小部分資金提供網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng),后期在網(wǎng)站推廣過(guò)后將通過(guò)其他方面的融資得到資金以開(kāi)展業(yè)務(wù)跟商家進(jìn)行合作以達(dá)到盈利的目的。

六、融資方案(資金籌措及投資方式)

項(xiàng)目的融資方案以種子資金為主風(fēng)險(xiǎn)投資為輔。種子資金可以分期投入資金,并且投資者等投資風(fēng)險(xiǎn)將由項(xiàng)目人員全力承擔(dān)。種子資金投入的資金量可以較小,作為項(xiàng)目的啟動(dòng)資金,項(xiàng)目后期將會(huì)繼續(xù)通過(guò)第三方融資來(lái)獲得資金,種子資金獲得的投資回報(bào)率也將會(huì)比風(fēng)險(xiǎn)投資要少。

風(fēng)險(xiǎn)投資同樣也可以分期注入,但是投資風(fēng)險(xiǎn)將與項(xiàng)目小組共同承擔(dān),但是投資回報(bào)率將會(huì)比種子資金加大。融資具體的方案會(huì)進(jìn)行具體洽談以確定。

七、預(yù)算及投資報(bào)酬

網(wǎng)站項(xiàng)目需要按照200萬(wàn)計(jì)算,投資者的投資報(bào)酬可以通過(guò)一下幾個(gè)方式獲得,一種是等到網(wǎng)站盈利開(kāi)始后通過(guò)分成來(lái)獲得利潤(rùn);第二種是通過(guò)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)成功成立公司,獲得相應(yīng)的股份,根據(jù)網(wǎng)站價(jià)值將股份退出,獲得投資金額與股份金額的差價(jià);第三種是公司通過(guò)融資上市,投資者的股份可以賣(mài)掉賺取高額的利潤(rùn)。

網(wǎng)站建設(shè)規(guī)劃書(shū) 篇2

一、項(xiàng)目背景和市場(chǎng)分析

1、背景與需求:當(dāng)前社會(huì)是網(wǎng)絡(luò)的世界,各種各樣的網(wǎng)站多如牛毛,但針對(duì)大專(zhuān)院校的學(xué)生和老師的網(wǎng)站卻很少有,即使有也很少有做的非常專(zhuān)一的。

2、性質(zhì):本網(wǎng)站屬于非盈利性網(wǎng)站,不涉及到與其它任何單位和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

3、定位:針對(duì)在校大專(zhuān)院校師生。

二、技術(shù)可行性分析概述

1、技術(shù)分析:采用后臺(tái)運(yùn)行管理模式,運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)程序設(shè)計(jì)。

2、市場(chǎng)需求簡(jiǎn)述:為了給大專(zhuān)院校師生提供更好的學(xué)習(xí)和工作的平臺(tái)。

3、我們的優(yōu)勢(shì):強(qiáng)烈的對(duì)服務(wù)理念,更好的服務(wù)與院校師生們,一切一他們的需求為目的。采用租用虛擬主機(jī)的方式。有專(zhuān)門(mén)的人分工負(fù)責(zé)管理網(wǎng)站的運(yùn)行和維護(hù),并定期更新內(nèi)容。

三、平臺(tái)功能建設(shè)與設(shè)計(jì)方案

1、一個(gè)好的網(wǎng)站不可能永遠(yuǎn)是一個(gè)頁(yè)面,也不會(huì)永遠(yuǎn)只有一定的功能,網(wǎng)站的界面和功能是不斷擴(kuò)展中的,我們?cè)谇芭_(tái)界面和后天管理界面都留有可擴(kuò)展的空間,以適應(yīng)不斷發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)的需要。網(wǎng)站建設(shè)預(yù)期將在4月底完成基本工作,包括網(wǎng)站的測(cè)試工作。并可在互聯(lián)網(wǎng)上運(yùn)行。有專(zhuān)人完成,并分工按模塊交給相應(yīng)的人負(fù)責(zé)。

2、網(wǎng)站功能概述:本網(wǎng)站分為四大版塊,新聞發(fā)布、計(jì)算機(jī)技術(shù)提供和解決方案(包括IT最新動(dòng)向),食品、師范四大類(lèi)。主頁(yè)分為用戶(hù)登錄與注冊(cè)、論壇建設(shè)、新聞發(fā)布、校園歌曲在線播放和下載功能,最新IT動(dòng)向。并提供大學(xué)生就業(yè)有關(guān)的信息。以吸引更多的用戶(hù)和瀏覽者。

3、網(wǎng)站的語(yǔ)言和風(fēng)格:網(wǎng)站現(xiàn)在只有一種語(yǔ)言風(fēng)格-簡(jiǎn)體中文版,網(wǎng)站在前幾年內(nèi)只能提供一種語(yǔ)言。

4、網(wǎng)站的總體風(fēng)格一海洋色---天藍(lán)色為主,藍(lán)色給人開(kāi)闊的視覺(jué)效果,讓人心生希望和美好。給人一良好的視覺(jué)效果。頁(yè)面一動(dòng)態(tài)功能為主,輔助添加各類(lèi)flash動(dòng)畫(huà)效果和美化效果,以達(dá)到視覺(jué)和功能的雙重目的。

5、網(wǎng)站采用租用虛擬主機(jī)的方式。

四、項(xiàng)目人力資源預(yù)算和推廣

1、技術(shù)組:技術(shù)組供兩人,主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站的技術(shù)實(shí)現(xiàn)。

2、測(cè)試組:主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站各項(xiàng)功能的測(cè)試。

3、維護(hù)組:主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常運(yùn)行,保證網(wǎng)站的暢通。

五、項(xiàng)目推廣和維護(hù)

1、由于資金問(wèn)題,初期只能在維護(hù)人員的網(wǎng)上博客、電子郵箱、QQ上建立連接,向朋友們?nèi)喊l(fā)網(wǎng)站域名,發(fā)送信息時(shí)同時(shí)將網(wǎng)站的域名一同發(fā)過(guò)去,以增加網(wǎng)站的訪問(wèn)量。

2、網(wǎng)站將在建好正常運(yùn)行之后有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理和網(wǎng)站內(nèi)容的更新。并進(jìn)行安全方面的維護(hù)。

3、具有可行性的測(cè)試評(píng)估策略 :網(wǎng)站將建立在線問(wèn)卷評(píng)估,經(jīng)在論壇中交流的心得體會(huì)反饋到網(wǎng)站上,我們將會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,是廣大師生更加滿(mǎn)意。一提高信息服務(wù)水平。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)怎樣寫(xiě)

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)這樣寫(xiě):

1、投資安排2、擬建企業(yè)基本情況3、業(yè)務(wù)描述4、介紹投入研究開(kāi)發(fā)的人員和資金計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)5、產(chǎn)品與服務(wù)6、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)7、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手8、管理團(tuán)隊(duì)7、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)8、投資者退資方式、9、風(fēng)險(xiǎn)分析10、封面頁(yè)11、收益群體12、目標(biāo)與產(chǎn)出。

第一章 概況

投資者公司現(xiàn)有情況

提供公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照(開(kāi)業(yè)證明)或個(gè)人資料(身份證復(fù)印件)

第二章 項(xiàng)目基本情況

1.項(xiàng)目設(shè)立組織形式(指內(nèi)、外資企業(yè),內(nèi)資企業(yè)包括有限責(zé)任公司、個(gè)人獨(dú)資企業(yè))等形式

2.項(xiàng)目的投資規(guī)模、經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)期限

3、工藝過(guò)程

包括工藝流程、產(chǎn)品目錄及生產(chǎn)工藝等。

4、土地、廠房

說(shuō)明土地面積、廠房建筑總面積等。

5、公司員工人數(shù)

6、產(chǎn)品銷(xiāo)售情況

介紹主要產(chǎn)品名稱(chēng)及產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售情況,內(nèi)外銷(xiāo)比例。

7、項(xiàng)目選址要求或現(xiàn)有選址情況

第三章 生產(chǎn)原料供應(yīng)

1.主要原料

說(shuō)明主要原料需求量以及供應(yīng)渠道。

2.水、電、燃料等主要能源消耗情況(可折算為標(biāo)準(zhǔn)煤)

說(shuō)明每年消耗量和解決途徑。

3.主要設(shè)備生產(chǎn)能力及購(gòu)置計(jì)劃

第四章 安全環(huán)保

應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。

1、污染物的處理

說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標(biāo)準(zhǔn)。

2.勞動(dòng)安全保護(hù)措施

生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及造成危害的因素;遵循的安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);設(shè)計(jì)中考慮的勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生措施。

第五章 技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性

投資者的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和在同行業(yè)中的信譽(yù),項(xiàng)目設(shè)立后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。

第六章 資金投入計(jì)劃

說(shuō)明每一期投資的金額、時(shí)間和方式。

第七章 實(shí)施計(jì)劃

具體列出完成可行性研究報(bào)告(內(nèi)資企業(yè)除外)、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、土建籌備工作開(kāi)始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試產(chǎn)、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。

第八章 經(jīng)濟(jì)效益分析(單位:人民幣萬(wàn)元)

(配圖2)

1.經(jīng)濟(jì)效益分析

產(chǎn)品銷(xiāo)售收入:

減 銷(xiāo)售成本(材料):

直接人工:

生產(chǎn)費(fèi)用:

毛利:

減 行政費(fèi)用:

折舊:

土地使用權(quán)攤銷(xiāo):

稅前利潤(rùn):

所得稅:

凈利潤(rùn):

2.項(xiàng)目投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)稅收繳納情況

包括增值稅、消費(fèi)稅、營(yíng)業(yè)稅、所得稅、堤圍費(fèi)等稅費(fèi)情況。

項(xiàng)目投資者:

年 月 日

聯(lián)系人: 電話(手機(jī)): 郵箱:

范文一

一、項(xiàng)目介紹

現(xiàn)今的21世紀(jì)人們對(duì)干衣食住行的要求越來(lái)越高。社會(huì)的不斷進(jìn)步,人們對(duì)對(duì)干穿不只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的保暖了,靚麗光鮮的外表對(duì)與他人也將是一種尊重。服裝行業(yè)的投資資金比較小,盈利的金額可觀,并且資金回收較快。

但是這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力很大,猶如一塊奶烙上,己有了無(wú)數(shù)的螞蟻,都在啃食著這塊蛋糕。究意怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要占據(jù)者,要看咱們選擇什么樣的市場(chǎng)定位,及生存方式:讓消費(fèi)者欣賞自己的產(chǎn)品,是最重要的;這就是咱們即將面對(duì)的最重要的根本。只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費(fèi)群體,在一夜之間,你就是贏家。

同時(shí)創(chuàng)新也將是引領(lǐng)成功的指明燈,我們不能只是區(qū)干傳統(tǒng)的服裝業(yè)只有不段的創(chuàng)新才能活應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。

二、項(xiàng)目群體

我們把我們的消費(fèi)群體定為18到26歲的女性,首先她們的消費(fèi)水平并不是很高由于我們的資金不是很充足,所以我將面對(duì)的是這一群年輕的消費(fèi)群體。而且她們有很強(qiáng)的購(gòu)買(mǎi)欲,并且時(shí)尚、追求流行、個(gè)性、敢于嘗試新事物。商品定品:由于本店的目標(biāo)對(duì)象是18-26歲年齡段的女性群體,因此款式應(yīng)相應(yīng)時(shí)尚、新穎、前衛(wèi)、夸張。價(jià)位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺(jué),能吸引他人眼球引領(lǐng)時(shí)尚。

三、店面的選址

我們將選定于商業(yè)繁華地帶商業(yè)街、居民區(qū)附近開(kāi)店,人流量大,各年齡層和社會(huì)階層的人都有,對(duì)干服裝服飾款式或類(lèi)型的選擇比較容易。經(jīng)營(yíng)同類(lèi)商品的店鋪越多,顧客在這里進(jìn)行比較和選擇的機(jī)會(huì)就越多,因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。

四、選貨及進(jìn)貨的渠道

需找一些較為優(yōu)質(zhì)的服裝生產(chǎn)廠家。

五、營(yíng)銷(xiāo)策略

首先我們要不同干傳統(tǒng)服裝業(yè)的是我們服裝是由自己設(shè)計(jì),這樣既能體現(xiàn)我們的服裝獨(dú)一無(wú)二,并且與廠家聯(lián)系生產(chǎn)這樣減少了一道工序降低了成本。

同時(shí)我們將推出收購(gòu)二手衣服經(jīng)過(guò)我們的修改也將變成另種時(shí)尚,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠又環(huán)保。而且我們將會(huì)在各大網(wǎng)站上發(fā)布我們征詢(xún)更多服裝設(shè)計(jì),這樣的話既能發(fā)現(xiàn)新的設(shè)計(jì)師同時(shí)新的設(shè)計(jì)師的薪資不會(huì)太高。因此,定制服裝店更適合思想前衛(wèi),能迅速消化吸收流行趨勢(shì),同時(shí)雇傭有經(jīng)驗(yàn)的裁縫可以彌補(bǔ)裁剪技術(shù)不足的缺陷。

顧客除了可以拿著雜志上的樣子去店鋪里定做外,也可根據(jù)喜歡的面料,向店中的設(shè)計(jì)師談自己的想法,通過(guò)溝通,使想法成真。所以,與買(mǎi)成衣的一次定型不同,定做服裝一般都要經(jīng)過(guò)量身,設(shè)計(jì)制版、修改到認(rèn)可等多個(gè)步驟。

不同于以往的裁縫店純粹做衣服那么簡(jiǎn)單,定制服裝店要更多是要融入時(shí)尚元素。同時(shí)還要針對(duì)顧客發(fā)型、膚色、身材、氣質(zhì)和職業(yè)、穿著場(chǎng)合設(shè)計(jì)適合顧客的時(shí)裝和穿著效果時(shí),能給出中肯的意見(jiàn)和建議。

當(dāng)一切都就緒之后,就準(zhǔn)備擇期正式開(kāi)幕。開(kāi)幕當(dāng)天為招徠顧客,辦一些促銷(xiāo)活動(dòng)勢(shì)不可免,促銷(xiāo)活動(dòng)不外平打折、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類(lèi)型。同時(shí)在周?chē)^(qū)散發(fā)些傳單。

1、初次來(lái)店的驚喜

第一位在本店消費(fèi)的可以6.6折,第二位可以6.8折視情況而定,

2、增加其下次來(lái)店的可能性

3、傳達(dá)每周都有新貨上架的信息。

4、利用顧客數(shù)據(jù)庫(kù),以某種借口施以小恩惠,使其來(lái)店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費(fèi)送過(guò)季衣服(要定量)或送生日禮物等。

六、總結(jié)

我認(rèn)為現(xiàn)今服裝業(yè)的意爭(zhēng)力很大,只有不斷的滿(mǎn)足顧客的重求才能走出那不尋堂的道路才能得到成

功。

范文二

一、項(xiàng)目背景

千姿百態(tài)的花朵述說(shuō)著千言萬(wàn)語(yǔ),每一句都解說(shuō)著"完美”一個(gè)性是此刻。隨著人們的生活水平不斷進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷提高。對(duì)生活的追求!鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!花卉消費(fèi)近年來(lái)呈越來(lái)越旺的趨勢(shì),除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還能夠開(kāi)發(fā)人們的想象力,使人們?cè)谙嗷ソ涣鲿r(shí)更含蓄,更有品位。這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專(zhuān)遞為市場(chǎng)切入點(diǎn),兼顧網(wǎng)站長(zhǎng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場(chǎng),以滿(mǎn)足個(gè)性消費(fèi)為主題,以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品,最終能構(gòu)成具有”xx大學(xué)青鳥(niǎo)花店”品牌優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng),是十分可行的。

二、公司項(xiàng)目策化

1、帶給鮮明,公司使命有效,暢通的銷(xiāo)售渠道,帶給產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進(jìn)鮮花市場(chǎng)的大發(fā)展。我們的青鳥(niǎo)將成為一個(gè)可愛(ài)的信使,把祝愿和幸福送到千家萬(wàn)戶(hù)。為人類(lèi)創(chuàng)造最佳生活環(huán)境!

2、公司目標(biāo)

立足地大,建立網(wǎng)上花店一流的公司,本公司將用一年的時(shí)間在xx的消費(fèi)者中建立起必須的知名度,并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡。在投入期僅選取網(wǎng)站總站所在xx大學(xué)西校區(qū)作為試點(diǎn)市場(chǎng),該區(qū)市場(chǎng)容量在3000人以上,較有代表性,試點(diǎn)時(shí)間

為一個(gè)半月。當(dāng)模式成功后,以ASP的形式在分站推廣。經(jīng)過(guò)3到6個(gè)月的運(yùn)營(yíng)后再擴(kuò)張到其余的市場(chǎng)。

三、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶(hù)分析

1、行業(yè)分析

某某大學(xué)青鳥(niǎo)花店”網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向650萬(wàn)在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站,因此目標(biāo)消費(fèi)者定位為在校大學(xué)生。該網(wǎng)站除xx大學(xué)的總站外,在xx各高校設(shè)有分站,因此,暫定的目標(biāo)消費(fèi)群以 xx各高校大學(xué)生為重點(diǎn),將來(lái)逐步擴(kuò)大市場(chǎng),以xx大學(xué)為例,各類(lèi)在校生近2萬(wàn)人,則投入8校共有近20萬(wàn)的目標(biāo)消費(fèi)者,而最新的統(tǒng)計(jì)證明,全國(guó)在校大學(xué)生有650萬(wàn)左右,這樣的市場(chǎng)規(guī)模是相當(dāng)龐大的,而且思考到將來(lái)在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠(chéng)客戶(hù)這一現(xiàn)實(shí),目標(biāo)市場(chǎng)的容量將是相當(dāng)可觀的。

2、調(diào)查結(jié)果分析

本公司對(duì)xx的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶(hù)分析,主要采取問(wèn)卷調(diào)查(問(wèn)卷調(diào)查表見(jiàn)附錄一)和個(gè)別訪談的方式。此比次我們共發(fā)出問(wèn)卷50份,收回37份。由于時(shí)間有限,問(wèn)卷數(shù)量不多,但還是從必須程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求。

(1)有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽(tīng)同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為。

(2)購(gòu)買(mǎi)行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購(gòu)買(mǎi)行為又帶有理性色彩,一般選取

價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種。

(3)在校大學(xué)生沒(méi)有固定的購(gòu)買(mǎi)模式,購(gòu)買(mǎi)行為往往隨心所欲。

(4)理解和吸收新事物的潛力強(qiáng),追求時(shí)尚,崇尚個(gè)性。

(5)影響產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)的因素依次為:價(jià)格,品種,包裝,服務(wù)等。

(6)購(gòu)買(mǎi)行為節(jié)日性很強(qiáng),一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后。

3、目標(biāo)客戶(hù)分析

在校大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)一般不問(wèn)價(jià)格,但從網(wǎng)上定單來(lái)看側(cè)重于中檔價(jià)位。在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲,如大多數(shù)訂購(gòu)1支(你是我的唯一)3支(我愛(ài)你) 19支(感情路上久久長(zhǎng)久),21支(最?lèi)?ài))等等,在教師節(jié)這一天往往以班級(jí)人數(shù)為單位訂購(gòu)鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化,有向個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢(shì),對(duì)鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等。

四、經(jīng)營(yíng)策略

1、小組成員

(組長(zhǎng))主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站的制作和維護(hù)

主要負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)計(jì)劃

主要負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)策略與項(xiàng)目規(guī)劃

主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查和結(jié)果分析

2、營(yíng)銷(xiāo)策略分析

2.1品牌策略

網(wǎng)站建設(shè)初始,我們便十分重視品牌。在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和大膽預(yù)測(cè),采取動(dòng)態(tài)與靜態(tài)頁(yè)面相結(jié)合的設(shè)計(jì)方案,從視覺(jué)形象和文字字體都經(jīng)過(guò)精心規(guī)劃,力求具有獨(dú)特創(chuàng)新。

2.2價(jià)格策略

青鳥(niǎo)網(wǎng)上花店在原料,包裝,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶(hù)最大限度的享受和心理滿(mǎn)足。既走價(jià)格路線,又走質(zhì)量路線,滿(mǎn)足不同層次消費(fèi)者的需求。

2.3促銷(xiāo)策略

(1)宣傳策略利用學(xué)校廣播站,報(bào)欄,宣傳欄免費(fèi)宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢(shì)宣傳和突出形象,并與各大

報(bào)社,地方電臺(tái)與電視臺(tái)建立良好的關(guān)系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式。

(2)服務(wù)方面

網(wǎng)上花店的服務(wù)務(wù)必是一流的,對(duì)干配送隊(duì)員而言,只要有定單,就務(wù)必按照定單要求按時(shí)按地送到,并且是微笑服務(wù)。在售后服務(wù)方面,由客戶(hù)服務(wù)部負(fù)責(zé)采取以下幾種方式:

1、打感謝電話或發(fā)E-MAIL進(jìn)行友情提醒服務(wù),并在客戶(hù)重大節(jié)日時(shí)發(fā)電子賀卡。

2、無(wú)條件理解客戶(hù)退貨,集中受理客戶(hù)投訴。

3、設(shè)立消費(fèi)者調(diào)查表,附贈(zèng)禮品,掌握消費(fèi)者需求的第一手資料。

4、第一次訂購(gòu)的客戶(hù)將收到隨花贈(zèng)送的花瓶,并享受價(jià)格優(yōu)惠,成為會(huì)員后享受會(huì)員價(jià)格。

5、不定期的在網(wǎng)上或離線召開(kāi)會(huì)員沙龍,交流信息,溝通感情,并解答客戶(hù)最感興趣的問(wèn)題

6、建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)檔案,客戶(hù)重復(fù)訂購(gòu)時(shí)只要輸入名字,客戶(hù)的其他信息便自動(dòng)調(diào)入系統(tǒng)。

2.4渠道建設(shè)

就目前來(lái)看,網(wǎng)上花店主要是與一級(jí)批發(fā)商建立務(wù)關(guān)系。選取批發(fā)商時(shí),一般考察草經(jīng)營(yíng)、/績(jī)信譽(yù),合作態(tài)度,供貨是否及時(shí)等方面,要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn),以便干各高校配送成員就地取花。通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題達(dá)成一致意見(jiàn)。

3、網(wǎng)上花店策略實(shí)施

3.1市場(chǎng)范圍選取在投入期僅選取網(wǎng)站總站所在xx大學(xué)西校區(qū)作為試點(diǎn)市場(chǎng),該區(qū)市場(chǎng)容量在3000人以上,較有代表性,試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月。該模式成功后,以ASP的形式在分站推廣,先在已經(jīng)建成的另外7個(gè)分站試運(yùn)營(yíng),經(jīng)過(guò)3到6個(gè)月的運(yùn)營(yíng)后再擴(kuò)張到其余的市場(chǎng)。

3.2重點(diǎn)宣傳客戶(hù),宣傳對(duì)象以在校學(xué)生為主,他們對(duì)流行感興趣,往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流,而對(duì)于邏輯思維較強(qiáng)的工科學(xué)生,我們利用先期的受眾進(jìn)行傳播到達(dá)宣傳效果。

3.3現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)選取每年9月8日和9月9日兩天為重點(diǎn)宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍,宣傳資料包括:

(1)懸掛統(tǒng)一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數(shù)量為3-5條,以“青鳥(niǎo)花店”網(wǎng)址和”校園花店隆重推出”為題搭配懸掛。

(2)在校園人流量較高的位置如宿舍門(mén)口和食堂附近搭一宣傳臺(tái),擺放3-5臺(tái)微機(jī),能夠上網(wǎng)查詢(xún)并訂購(gòu):放置一宣傳板詳細(xì)介紹花店資料,并擺放實(shí)物鮮花,在宣傳當(dāng)天將配送禮品現(xiàn)場(chǎng)送出。

(3)請(qǐng)學(xué)校廣播站播發(fā)"青鳥(niǎo)花店”宣傳部門(mén)擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續(xù)數(shù)日。

(4)為營(yíng)造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫(xiě)有”青鳥(niǎo)花店”網(wǎng)址的綬帶,進(jìn)行解說(shuō),并組織抽獎(jiǎng)活動(dòng),中獎(jiǎng)?wù)吣軌颥F(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)20元以下的鮮花,由網(wǎng)站付款。

(5)在宣傳當(dāng)天,請(qǐng)與學(xué)校有關(guān)的媒體到現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道,如xx晚報(bào),各地方電視臺(tái)等。

五、營(yíng)銷(xiāo)效果預(yù)測(cè)與分析

1、營(yíng)業(yè)額收入

據(jù)調(diào)查分析,我們能夠預(yù)測(cè)在主要節(jié)假日,每一天銷(xiāo)售額在1000元以上,

2支付方式

根據(jù)有關(guān)材料網(wǎng)上在線支付將會(huì)到達(dá)20%,我們正用心與xx銀行等金融單位聯(lián)系建立業(yè)務(wù)合作關(guān)

系,促進(jìn)在線支付。

3、訂貨方式

E-MAIL定單,直接進(jìn)入"青鳥(niǎo)花店”網(wǎng)站校園花店訂購(gòu),電話訂購(gòu)。另外,我們重點(diǎn)推出倍受學(xué)生喜歡的信息訂購(gòu)。

4、客戶(hù)特點(diǎn)年輕化

100%為青年人,以男性學(xué)生為主:他們信譽(yù)高,文化素質(zhì)高,無(wú)壞帳現(xiàn)象。

公司網(wǎng)站主要是以虛擬主機(jī)的形式存在的,故公司暫時(shí)不需要具備信息方面的硬件設(shè)施。對(duì)干信息軟件的開(kāi)發(fā)和網(wǎng)站的建設(shè),公司將透過(guò)內(nèi)部成員中計(jì)算機(jī)較好的同學(xué)和招聘有這方面特長(zhǎng)的成員來(lái)共同完成,B2C網(wǎng)站雖然在理論上能夠?qū)崿F(xiàn)零庫(kù)存,但是現(xiàn)實(shí)中要到達(dá)這一點(diǎn)卻很困難。

六、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)估

1、原則

把每一分錢(qián)用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢(qián)的價(jià)值

2、初期投資

這一時(shí)期,資金主要用于外購(gòu)整體網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(虛擬主機(jī)),產(chǎn)品采購(gòu),系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和維護(hù),前期宣傳,物流配送等方面上,預(yù)計(jì)需要人民幣2萬(wàn)元左右,從網(wǎng)站建立到網(wǎng)站正常運(yùn)作起來(lái)大約需要一個(gè)月的時(shí)間。

3、第二期投資

這一階段我們的服務(wù)將輻射各大高校和武漢市區(qū)。,服務(wù)的資料會(huì)有很大的擴(kuò)展,服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高。其資金來(lái)源主要是公司前期盈利的積累和外來(lái)資金的引入,如銀行的信貸。

七、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃

1、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃

根據(jù)公司建立初期資金缺乏的狀況和我們開(kāi)發(fā)小組的實(shí)際狀況,我們決定選取虛擬主機(jī)的方式來(lái)建立我們公司的網(wǎng)站。當(dāng)然隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,資金的充裕,我們會(huì)思考建立公司自己的網(wǎng)站。在系統(tǒng)初具維形后,公司將根據(jù)預(yù)定的系統(tǒng)功能要求來(lái)逐步進(jìn)行實(shí)時(shí)測(cè)試。系統(tǒng)的完備無(wú)疑是一個(gè)測(cè)試,,完善,再測(cè)試,再完善的過(guò)程,直至系統(tǒng)功能到達(dá)公司預(yù)期的要求。

2、系統(tǒng)邏輯方案

系統(tǒng)邏輯方案是實(shí)現(xiàn)電子商城的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),策略和方式的總體框架。下面結(jié)合本公司實(shí)際狀況做出圖解說(shuō)明六大模塊:系統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)流程,系統(tǒng)總體邏輯結(jié)構(gòu),系統(tǒng)數(shù)據(jù)分布,信息處理模塊和安全控制模塊。

八、項(xiàng)目小結(jié)

1、主要工作完成狀況調(diào)查

在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃方面,公司也結(jié)合我國(guó)的實(shí)際狀況,參閱了超多的關(guān)于網(wǎng)站服務(wù)方面的文獻(xiàn),也結(jié)合了課堂上所學(xué)的電子商務(wù)的知識(shí),做出了適合公司的網(wǎng)站運(yùn)作流程和設(shè)計(jì)流程,以及適合我們公司的系統(tǒng)邏輯方案。最重要的是,針對(duì)目前鮮花市場(chǎng)上適合大學(xué)生朋友特殊要求的狀況,我們自行設(shè)計(jì)了一系列服務(wù)產(chǎn)品,如信息訂購(gòu)鮮花,附帶祝??ㄆ娫拏髑榈炔⑶抑贫撕侠淼膬r(jià)位。與此同時(shí),我們還設(shè)立了論壇,不僅僅滿(mǎn)足了廣大青年學(xué)生等切實(shí)需要,也能夠滿(mǎn)足社會(huì)不同年齡層次消費(fèi)者的需求!

2、不足與困難之處

由干我們企業(yè)剛剛開(kāi)始計(jì)劃,資金方面存在嚴(yán)重不足,同時(shí)由于時(shí)間緊迫,整個(gè)計(jì)劃書(shū)難免有些缺,但是我們會(huì)盡量地去充實(shí),完善之。在網(wǎng)站設(shè)計(jì),制作方面,由干我們小組成員對(duì)與的相關(guān)的知課了解得不夠多,致使我們?cè)诰W(wǎng)站設(shè)計(jì)時(shí)有很大的困難,但是經(jīng)過(guò)我們的共同努力和協(xié)作,青鳥(niǎo)花店網(wǎng)站已初且規(guī)模,送人玫瑰之手,終久留有余香,我們相信,在以后的努力中,木網(wǎng)站必須會(huì)得到進(jìn)一步的完善!

項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)中的計(jì)劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長(zhǎng)久的印象。計(jì)劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫(xiě)的最后一部分內(nèi)容,但卻是出資者首先要看的內(nèi)容,它將從計(jì)劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié):包括對(duì)公司內(nèi)部的基本情況,公司的能力以及局限性,公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,公司的管理隊(duì)伍等情況的簡(jiǎn)明而生動(dòng)的概括。

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