本篇文章給大家談?wù)勡浖_發(fā)的流程圖，以及軟件開發(fā)流程圖怎么寫對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽：

• 1、軟件開發(fā)步驟包括哪些過程?
• 2、一個(gè)軟件研發(fā)要經(jīng)過哪幾個(gè)步驟
• 3、軟件開發(fā)過程一般有幾個(gè)階段？每個(gè)階段的作用
• 4、軟件開發(fā)的流程圖，可以使用什么軟件制作
• 5、軟件開發(fā)流程圖，何時(shí)建庫，建git，建svn

軟件開發(fā)步驟包括哪些過程?

軟件開發(fā)一般分為五個(gè)階段：?jiǎn)栴}的定義及規(guī)劃、需求分析、軟件設(shè)計(jì)、程序編碼、軟件測(cè)試。

一個(gè)軟件研發(fā)要經(jīng)過哪幾個(gè)步驟

個(gè)人認(rèn)為研發(fā)一個(gè)成功的軟件需要在以下方面著手：

1. ERP軟件企業(yè)的軟件與ERP軟件企業(yè)的管理

一個(gè)管理軟件企業(yè)的管理理念將會(huì)或多或少地融入到其產(chǎn)品中去。因此一個(gè)管理軟件企業(yè)自身管理的好壞對(duì)整個(gè)產(chǎn)品的成功至關(guān)重要。

2. 對(duì)目標(biāo)客戶現(xiàn)在和將來幾年內(nèi)需求的真正認(rèn)知

如果僅僅知道某個(gè)客戶有某個(gè)需求，但是并不知道某項(xiàng)功能有多少比例的目標(biāo)客戶采用，在這種情況下決定將這一功能作到產(chǎn)品中，而不是為某些客戶提供二次開發(fā)來解決問題，是非常倉促的。因此，在研發(fā)一個(gè)ERP產(chǎn)品前首先要知道目標(biāo)客戶現(xiàn)在需要什么？在產(chǎn)品生命周期中還可能會(huì)有什么需求？其次要清楚我們?cè)鯓訚M足用戶各種各樣的需求。這里衡量滿足刻戶客戶需求好壞的是用戶的滿意度、我們的凈利潤(rùn)的高低。

3. ERP軟件企業(yè)應(yīng)該是個(gè)學(xué)習(xí)型組織

這里所說的學(xué)習(xí)型組織不僅僅停留在積累競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品知識(shí)、相關(guān)信息、客戶資源等方面，還需要從組織的開發(fā)過程管理等各項(xiàng)任務(wù)中進(jìn)行不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)、改進(jìn)。以使企業(yè)管理不斷進(jìn)步，使企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)工作中積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，久而久之，形成一套適合本組織的產(chǎn)品研發(fā)方法。這有點(diǎn)象閉環(huán)控制系統(tǒng)，還有點(diǎn)象精益生產(chǎn)方式。這也是自我學(xué)習(xí)型組織的一個(gè)顯著特征。學(xué)習(xí)型組織也犯錯(cuò)誤，但不會(huì)長(zhǎng)期重復(fù)犯同樣的錯(cuò)誤。學(xué)習(xí)型組織會(huì)從以前的錯(cuò)誤中找到解決問題的辦法。

4. 團(tuán)隊(duì)的作用

構(gòu)建一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)對(duì)整個(gè)研發(fā)過程的成敗至關(guān)重要。在團(tuán)隊(duì)中，要有主抓管理的核心成員，要有主抓技術(shù)的核心成員，并進(jìn)行合理分工、協(xié)作。而且團(tuán)隊(duì)可以有多個(gè)層次：核心團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)涉及全局問題的決策，次核心團(tuán)隊(duì)對(duì)核心團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)日常計(jì)劃、技術(shù)等各項(xiàng)問題的決策等。團(tuán)隊(duì)的成員應(yīng)該打破需求、設(shè)計(jì)、開發(fā)的界限，采用大模塊方式更加適合并行開發(fā)。

另外，團(tuán)隊(duì)管理中，統(tǒng)一思想很重要。只有大家心往一處想、勁往一處使，才能如期達(dá)到目標(biāo)。有計(jì)劃地定期溝通是解決這一問題的好辦法。

4. 如何組織并行開發(fā)

研發(fā)的并行方式是指需求工作、設(shè)計(jì)工作、代碼開發(fā)工作、測(cè)試工作的并行。但是這為整個(gè)研發(fā)過程的組織帶來了很大難度。并行開發(fā)的每個(gè)環(huán)節(jié)如果沒有有效的計(jì)劃管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量管理，最終只能導(dǎo)致混亂、效率低下和大量的重復(fù)工作。因此，此時(shí)上道工序的質(zhì)量好壞將對(duì)后續(xù)工序產(chǎn)生嚴(yán)重影響。這里，需要借鑒精益生產(chǎn)方式的方法，不讓上道工序的次品流到下一工序。這需要通過TQC和嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)來實(shí)現(xiàn)減少返工、縮短工期的目的。

6. 如何有效組織具體工作

大型軟件項(xiàng)目的研發(fā)最大的成本就是人員工資。因此如何充分發(fā)揮每個(gè)人的作用至關(guān)重要。這就需要制定一套周密的滾動(dòng)研發(fā)計(jì)劃，并逐級(jí)層層細(xì)化到每個(gè)人，為每個(gè)人制定一個(gè)可行的近期、中期計(jì)劃。

7. 合理控制項(xiàng)目預(yù)算

項(xiàng)目預(yù)算一旦制定，就要起到良好的控制作用。多從提高效率上下工夫。

8. 使用管理軟件輔助管理

如Clearcase、Rose、Project、MSN等都是很好的管理工具。還可以自己根據(jù)需要開發(fā)一些工具軟件解決所面臨的具體問題。

軟件開發(fā)過程一般有幾個(gè)階段？每個(gè)階段的作用

軟件開發(fā)的生命周期一般分為6個(gè)階段：計(jì)劃、需求分析、邏輯設(shè)計(jì)、程序編制、調(diào)試、運(yùn)行和維護(hù)

軟件生命周期分為軟件定義、軟件開發(fā)及軟件運(yùn)行維護(hù)三個(gè)階段：

軟件定義階段

制定計(jì)劃：確定總目標(biāo)；可行性研究；探討解決方案；制定開發(fā)計(jì)劃。

需求分析：對(duì)待開發(fā)軟件提出的需求進(jìn)行分析并給出詳細(xì)的定義。

軟件開發(fā)階段

軟件設(shè)計(jì)：分為概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)兩個(gè)部分?

軟件實(shí)現(xiàn)：把軟件設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換成計(jì)算機(jī)可以接受的程序代碼

軟件測(cè)試：在設(shè)計(jì)測(cè)試用例的基礎(chǔ)上檢驗(yàn)軟件的各個(gè)組成部分

軟件運(yùn)行維護(hù)階段

軟件投入運(yùn)行，并在使用中不斷地維護(hù)，進(jìn)行必要的擴(kuò)充和刪改。

軟件開發(fā)的流程圖，可以使用什么軟件制作

可以試試ProcessOn：網(wǎng)頁鏈接

這是個(gè)在線的作圖工具，功能很強(qiáng)大。

軟件開發(fā)流程圖，何時(shí)建庫，建git，建svn

軟件最開始的是需求分析，需求分析結(jié)束就可以建svn了，其中包含前期調(diào)研文檔，需求分析文檔，后面慢慢添加需求分析文檔，建模文檔，數(shù)據(jù)庫設(shè)置文檔，創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫文檔，接下來就是源碼文件，需求分析階段過了之后就是，建模，建模完了就要建數(shù)據(jù)庫，創(chuàng)建模型對(duì)應(yīng)的表，然后就可以根據(jù)建好的模型分配任務(wù)開發(fā)了。

關(guān)于軟件開發(fā)的流程圖和軟件開發(fā)流程圖怎么寫的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站。