本篇文章給大家談?wù)勡浖_(kāi)發(fā)外包的坑，以及外包太坑了對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽：

• 1、市面上這么多IT外包公司，怎么做出選擇才能不如坑？
• 2、找軟件外包公司做項(xiàng)目，需要注意什么問(wèn)題？
• 3、想做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,找軟件開(kāi)發(fā)外包需要注意哪些問(wèn)題?
• 4、IT人才外包到底靠不靠譜？

市面上這么多IT外包公司，怎么做出選擇才能不如坑？

首先呢，我們先對(duì)軟件外包公司進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析和分類(lèi)，一般外包公司可以分為三類(lèi)。第一類(lèi)就是A公司自己開(kāi)發(fā)自己的項(xiàng)目，把邊緣的一些無(wú)關(guān)緊要的工作外包給B公司，從而減少自己的人力和財(cái)力的支出，B公司就是咱所說(shuō)的第一類(lèi)外包公司；第二類(lèi)呢，就是開(kāi)發(fā)人員和A公司簽訂合同，然后A公司把你派去B公司為其干活，A公司和你簽的合同是一個(gè)月5000，那么你去B公司，B公司付給A公司一個(gè)月8000，那么A公司一個(gè)月就空賺3000，BAT就有大量的外包人員，特別是騰訊，但是你去了享受的可不是鵝廠的待遇哦；第三類(lèi)是你去的這家公司承包一些不具備軟件開(kāi)發(fā)能力的一些企業(yè)的項(xiàng)目，承包的整個(gè)完整的項(xiàng)目都是由你們?nèi)ネ瓿伞?/p>

介紹完外包公司常見(jiàn)的三種類(lèi)型，對(duì)外包公司有一定了解了，那么對(duì)于能力和工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)尚且不足的軟件開(kāi)發(fā)的同學(xué)來(lái)說(shuō)該怎么選擇這些公司呢。對(duì)于第一類(lèi)公司我的建議是，如果我們不是在沒(méi)有選擇的情況下最好不要去，第一類(lèi)公司通常是一些對(duì)日外包公司，去了幾乎寫(xiě)不了技術(shù)性的代碼，有些甚至幾乎不大用寫(xiě)代碼，工資也要比同行要低一些。第二類(lèi)外包公司我的建議也是最好不要去，但如果是外包給大廠的話還是可以考慮的，畢竟進(jìn)了大廠可以感受他們的工作氛圍，如果表現(xiàn)極好還可能被留下來(lái)，如果不是大廠就算了，這類(lèi)外包公司就是把你們派出去給別的公司干點(diǎn)雜活，從你們身上來(lái)賺差價(jià)，即使去了大廠干的活也是。。。（你懂得）；第三類(lèi)公司呢，在你進(jìn)不了大廠和互聯(lián)網(wǎng)公司的情況是你最佳的選擇了，這類(lèi)外包公司接的是企業(yè)的一個(gè)完整的項(xiàng)目，相對(duì)于前兩類(lèi)外包公司來(lái)說(shuō)，你接觸的技術(shù)會(huì)多一些，適合初來(lái)乍到的開(kāi)發(fā)人員，但這類(lèi)公司也有弊端，技術(shù)框架比較老舊，通常做的項(xiàng)目面對(duì)的用戶(hù)是一些高端群體，用戶(hù)量少，不像一些互聯(lián)網(wǎng)公司，用戶(hù)動(dòng)輒百千萬(wàn)的。

現(xiàn)在很多各行各業(yè)的人都涌向軟件開(kāi)發(fā)的這個(gè)行業(yè)，大家的就業(yè)壓力也蠻大的，你根據(jù)你自己的狀態(tài)去選擇，也有朋友畢業(yè)去云圖智聯(lián)又學(xué)的JAVA班才就業(yè)，也沒(méi)有去外包公司。你可以做一個(gè)衡量

找軟件外包公司做項(xiàng)目，需要注意什么問(wèn)題？

喜妹把某些外包公司開(kāi)發(fā)App的套路寫(xiě)出來(lái)給大家提個(gè)醒！一定要注意以下五點(diǎn)！

套路一、虛假的知名案例

一般來(lái)說(shuō)，客戶(hù)和外包公司有三次現(xiàn)實(shí)交流的機(jī)會(huì)。

1.初步交涉：雙方建立聯(lián)系，外包公司自我介紹，客戶(hù)闡述需求。

2.實(shí)地考察：客戶(hù)親臨外包公司，看看公司規(guī)模、辦公場(chǎng)地、員工架構(gòu)。

3.達(dá)成合作：確認(rèn)需求，簽署合同，開(kāi)始研發(fā)。

三步環(huán)環(huán)相扣，內(nèi)藏殺機(jī)。

初步交涉階段，客戶(hù)會(huì)問(wèn)外包公司有哪些案例，某些不靠譜的外包公司會(huì)用各種成功案例吹噓自己，美團(tuán)是我們做的，滴滴交給我們外包過(guò)，陌陌也是我們的案例......但細(xì)問(wèn)之后卻不能說(shuō)出產(chǎn)品細(xì)節(jié)和開(kāi)發(fā)過(guò)程。

相比之下，那些敢拿出一些自家真實(shí)開(kāi)發(fā)但是不知名的成功案例給客戶(hù)看的外包公司更坦誠(chéng)一些，也更值得信任（畢竟沒(méi)有那么多的案例可以一成而就，很多需要時(shí)間的沉淀）。

套路二、需求不明確就直接報(bào)價(jià)

一般在初步交涉時(shí)，客戶(hù)就會(huì)想了解報(bào)價(jià)情況。如果外包公司在未了解清楚需求后直接脫口而出一個(gè)準(zhǔn)確的價(jià)格，那就可以直接pass了。

因?yàn)殚_(kāi)發(fā)一個(gè)App，小到登錄方式，大到產(chǎn)品信息架構(gòu)，不同的需求對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的定價(jià)就有很大區(qū)別。在需求不明確的情況下就直接說(shuō)出價(jià)格的外包公司，純粹就是為了利用低價(jià)引誘客戶(hù)。

所以，當(dāng)外包公司在報(bào)價(jià)前詳細(xì)的問(wèn)了很多需求，這才是對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，這會(huì)是一個(gè)好的開(kāi)始。

套路三、公司全靠銷(xiāo)售撐著

在利用知名案例和低價(jià)忽悠之后，就進(jìn)入了第二步。畢竟客戶(hù)還是會(huì)持有“眼見(jiàn)為實(shí)，耳聽(tīng)為虛”的懷疑態(tài)度，需要進(jìn)行實(shí)地考察，看看他們的員工配置是怎樣的，有幾個(gè)工程師，有幾個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理和UI，有幾個(gè)做銷(xiāo)售的。

某些外包公司只為了多接單，并不注重技術(shù)，所以工程師的人員占比會(huì)比較少，可能連產(chǎn)品經(jīng)理都沒(méi)有。

這樣就會(huì)出現(xiàn)以下三個(gè)問(wèn)題：

1.很多公司的銷(xiāo)售都不懂技術(shù)不懂互聯(lián)網(wǎng)，有某些需求明明做不了卻亂答應(yīng)客戶(hù)可以做，最后工程師開(kāi)發(fā)不出來(lái)，耽擱開(kāi)發(fā)時(shí)間，也坑了工程師。

2. 銷(xiāo)售談完需求簽完合同后直接進(jìn)行開(kāi)發(fā)，沒(méi)有產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行需求分析、交互設(shè)計(jì)，也沒(méi)有測(cè)試工程師專(zhuān)門(mén)做測(cè)試，導(dǎo)致做出來(lái)的App沒(méi)有閉環(huán)，不能構(gòu)成完整的邏輯，用戶(hù)體驗(yàn)很差等。

3. 團(tuán)隊(duì)的工程師少或直接聘用實(shí)習(xí)生，經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)跟不上，質(zhì)量沒(méi)有保證。而且他們可能會(huì)把項(xiàng)目再外包出去，中間賺個(gè)差價(jià)，這樣就會(huì)因?yàn)闇贤ú粫场⑿枨髠鬟_(dá)有誤等很多原因?qū)е麻_(kāi)發(fā)出來(lái)的項(xiàng)目“牛頭不對(duì)馬嘴”。

所以并不是所有大公司都靠譜，也并不是所有小公司都不靠譜。只有實(shí)地考察了解后，自己心里才會(huì)放心。

套路四、合同陷阱

某些不靠譜的外包公司經(jīng)常會(huì)在合同上做文章，比如需求描述含糊不清，交付時(shí)間不明確，開(kāi)發(fā)方式、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等只字不提。一旦出現(xiàn)問(wèn)題，他們就會(huì)以合同為標(biāo)準(zhǔn)推卸責(zé)任，損害客戶(hù)利益。

所以在開(kāi)發(fā)之前一定要談好細(xì)節(jié)并落實(shí)到合同中，不論是再小的細(xì)節(jié)處理都要一開(kāi)始就明確清楚。

套路五、產(chǎn)品缺胳膊少腿，后期不負(fù)責(zé)、坐地起價(jià)

當(dāng)客戶(hù)精挑細(xì)選外包公司，選場(chǎng)地大、案例多、員工配置齊全的正規(guī)公司，實(shí)地考察驗(yàn)過(guò)真?zhèn)危贤敿?xì)沒(méi)有陷阱后，還有一個(gè)坑在等著你--產(chǎn)品缺胳膊少腿、粗制濫造、不負(fù)責(zé)任、坐地起價(jià)。

這一點(diǎn)很關(guān)鍵，很多客戶(hù)都在這里吃了大虧。首先，開(kāi)發(fā)一個(gè)App必須要有一份明確的需求文檔，這通常是客戶(hù)與外包公司的產(chǎn)品經(jīng)理多次溝通后的產(chǎn)物。需求文檔里要寫(xiě)明每個(gè)功能和要實(shí)現(xiàn)的效果，這是極其重要的一步，也是技術(shù)開(kāi)發(fā)的唯一依據(jù)。如果部分需求沒(méi)有寫(xiě)進(jìn)文檔，或者只是沒(méi)有想到的小需求，那在后期，某些外包公司也會(huì)坐地起價(jià)。

拿最常用的登錄方式這一塊來(lái)舉例，如果前期沒(méi)考慮周全，只想到用手機(jī)驗(yàn)證碼登錄，而在后期想增加通過(guò)微信、QQ登錄。其實(shí)只是一個(gè)很簡(jiǎn)單的小需求，流程邏輯是同樣的，但某些外包公司就會(huì)搬出合同來(lái)說(shuō)事，只要增加了需求就要求加錢(qián)。

當(dāng)然也有前期低價(jià)競(jìng)標(biāo)，中途高價(jià)增加需求的；也有消極怠工，粗制濫造的；還有趾高氣昂，求著開(kāi)發(fā)的；更有雇無(wú)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)習(xí)生，磕磕絆絆開(kāi)發(fā)......這樣開(kāi)發(fā)的App和外包公司完全是個(gè)無(wú)底洞，你放心嗎？

所以，針對(duì)喜妹上面講的那五“陰”真經(jīng)，客戶(hù)該如何擦亮眼去識(shí)破這些套路呢？別急，喜望軟件來(lái)傳授你天龍八“步”。

第一步、查明真?zhèn)?/p>

當(dāng)他們說(shuō)哪些哪些知名案例是他們做的時(shí)，不要光聽(tīng)，得看他們的案例圖、UI圖，有上線的App就去下載下來(lái)實(shí)際操作體驗(yàn)一下，看看邏輯功能有沒(méi)有問(wèn)題、設(shè)計(jì)風(fēng)格怎么樣、會(huì)不會(huì)突然閃退或崩潰等等。

第一次實(shí)地考察后，還可以偷偷去突擊考察，考察員工、場(chǎng)地。畢竟真金不怕火煉，好公司不怕突擊。

第二步、明確需求

只有自己最清楚自己要什么，你的app到底需要什么風(fēng)格、需要什么功能、不需要什么功能，一定要有清晰的想法?？梢月?tīng)聽(tīng)外包團(tuán)隊(duì)的建議，但不能完全被他們帶著走了。溝通好的細(xì)節(jié)需求也一定要全部落實(shí)到需求文檔還有功能清單或者原型圖上，挨個(gè)確認(rèn)簽字。

第三步、專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品

外包團(tuán)隊(duì)一定要有產(chǎn)品經(jīng)理這一個(gè)崗位，他是客戶(hù)與程序員之間最好的溝通橋梁。當(dāng)客戶(hù)說(shuō)不清需求，程序員也聽(tīng)不懂需求的時(shí)候，最好的翻譯就是產(chǎn)品經(jīng)理了。

專(zhuān)業(yè)的他們能站在用戶(hù)及客戶(hù)的角度上把需求掰碎了、捋順了傳達(dá)給程序員，可以避免很多溝通和開(kāi)發(fā)問(wèn)題，能讓app開(kāi)發(fā)更順利。

第四步、跟蹤進(jìn)度

客戶(hù)需要清楚app的開(kāi)發(fā)流程及工期安排，在正式進(jìn)入項(xiàng)目開(kāi)發(fā)之前，外包團(tuán)隊(duì)會(huì)對(duì)項(xiàng)目研發(fā)周期、提測(cè)時(shí)間、預(yù)發(fā)布時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行初步的判斷，把項(xiàng)目需求劃分成節(jié)點(diǎn)進(jìn)行迭代開(kāi)發(fā)計(jì)劃。每個(gè)節(jié)點(diǎn)開(kāi)發(fā)且測(cè)試完成后給客戶(hù)遞交周報(bào)或驗(yàn)收確認(rèn)，然后再繼續(xù)開(kāi)發(fā)下一節(jié)點(diǎn)。

第五步、檢查合同

一般都沒(méi)有一次就定好的合同，在簽合同之前要考慮好：項(xiàng)目是否按照前期原型圖做、功能是否完善可用、工期安排是否合理和付款方式等。法治社會(huì)，大家都是守法的人，正規(guī)的外包公司都會(huì)跟客戶(hù)簽訂正規(guī)的開(kāi)發(fā)合同。所以之前提到過(guò)的開(kāi)發(fā)方式、需求、UI、工期和款項(xiàng)等，都必須要在合同里有嚴(yán)格的規(guī)定。

第六步、定制成品

成品app就是套用其他app的模板，這樣可能就沒(méi)有自己的特色，如需增加功能就得另外加錢(qián)了。而定制開(kāi)發(fā)就是完全根據(jù)客戶(hù)自己的需求來(lái)做，價(jià)格比成品app要高，工期也會(huì)更長(zhǎng)。

兩者各有各的優(yōu)劣勢(shì)，客戶(hù)可以自行分析選擇，但要注意的是，若是直接購(gòu)買(mǎi)成品，對(duì)于功能模塊的增減，外包公司是否能做、價(jià)格是否合理，這個(gè)需要提前溝通清楚；若選擇定制開(kāi)發(fā)，就要防止外包公司不按前期原型圖來(lái)做，而是給你套模板。

第七步、源碼交付

別以為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)完就完全放心了，交付也是很重要的一塊。外包團(tuán)隊(duì)需要按照合同規(guī)定，將源碼（含源碼）、說(shuō)明文檔、操作文檔等所有項(xiàng)目的相關(guān)資料交付給客戶(hù)。

包括但不限于：

1.前后端項(xiàng)目的所有最新源代碼（含注釋?zhuān)?/p>

2.數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)文檔

3.API接口文檔

4.所有的開(kāi)發(fā)者賬號(hào)資料

5.原型設(shè)計(jì)稿

6.UI設(shè)計(jì)稿

7.項(xiàng)目相關(guān)文檔等資料

一定要把源碼拿到自己手上，方便后期進(jìn)行迭代開(kāi)發(fā)及系統(tǒng)維護(hù)。

第八步、完整服務(wù)

完整服務(wù)是指不僅提供單純的技術(shù)服務(wù)，同時(shí)提供包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、用戶(hù)體驗(yàn)、技術(shù)咨詢(xún)及運(yùn)營(yíng)維護(hù)等一系列服務(wù)。外包團(tuán)隊(duì)需要有一條從開(kāi)發(fā)到維護(hù)的完整服務(wù)鏈，用專(zhuān)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)讓客戶(hù)少走彎路。

無(wú)論是大型的外包公司，還是小型的外包團(tuán)隊(duì)，凡是不能用“All In”的態(tài)度為客戶(hù)服務(wù)的外包，都不能算是好外包。

魔高一尺道高一丈，喜望軟件傳授了你如何見(jiàn)招拆招的天龍八“步”，可要好好收藏起來(lái)。其實(shí)對(duì)于我們軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)商來(lái)說(shuō)，我們與客戶(hù)都是合作共贏的關(guān)系，最終是希望能幫客戶(hù)賺到錢(qián)。所以在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，雙方若是能坦誠(chéng)相待，這是再好不過(guò)的啦。

想做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,找軟件開(kāi)發(fā)外包需要注意哪些問(wèn)題?

找軟件開(kāi)發(fā)公司時(shí)要注意以下幾點(diǎn)：

看是否有完整的技術(shù)組織架構(gòu)：技術(shù)主管、產(chǎn)品、UI、前端、后端必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

看是否有完善的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程：

(1)提出需求

(2)制作原型圖/需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)

(3)設(shè)計(jì)UI

(4)技術(shù)代碼開(kāi)發(fā)

(5)測(cè)試

(6)驗(yàn)收

(7)上線運(yùn)營(yíng)?

其實(shí)對(duì)那些“只缺一個(gè)寫(xiě)代碼的”的發(fā)包方，有經(jīng)驗(yàn)且靠譜的接包方一般都會(huì)拒絕，因?yàn)榕氵@類(lèi)創(chuàng)業(yè)者耗不起。而有這種認(rèn)知的創(chuàng)業(yè)者，其實(shí)也最容易受騙。

仔細(xì)評(píng)估開(kāi)發(fā)者態(tài)度和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，如果需求問(wèn)得都不細(xì)，肯定做不好。

是否有穩(wěn)定的開(kāi)發(fā)人員：觀察辦公區(qū)人員交流是否面熟，并且時(shí)常交流。

看是否有成功的案例，如果沒(méi)有成功案例就不要選擇了。

IT人才外包到底靠不靠譜？

相信有些程序猿們多多少少都曾經(jīng)被外包坑過(guò)，從此以后非?？咕芡獍?，這也能理解，畢竟一朝被蛇咬十年怕井繩，但是大家不要混淆了人力外包和項(xiàng)目外包。

IT人才外包和IT項(xiàng)目外包是IT外包服務(wù)的兩個(gè)大類(lèi)，一般不仔細(xì)的話，很容易就混淆了兩者，以為它們兩個(gè)是同一個(gè)概念，其實(shí)并不是這樣。

什么是IT人才外包？IT人才外包可以理解IT人才的租賃。

什么是IT項(xiàng)目外包？IT項(xiàng)目外包就是將一個(gè)IT項(xiàng)目整體外包給一家專(zhuān)業(yè)的相關(guān)IT外包服務(wù)公司，我們經(jīng)常說(shuō)的軟件開(kāi)發(fā)外包就屬于IT項(xiàng)目外包。

所以可以看出，人力外包只是變換了工作地點(diǎn)，都是在正規(guī)的品牌大企業(yè)辦公，為什么我這么說(shuō)，因?yàn)榇蠹铱梢韵胂?，小公司是沒(méi)有實(shí)力做人力外包或者說(shuō)是沒(méi)有這個(gè)項(xiàng)目資金去做外包這塊的，大公司比較有實(shí)力，所以有人力外包需求的公司大部分都是大公司，而且成長(zhǎng)要去大公司做項(xiàng)目，小公司的項(xiàng)目有局限性。

那么重點(diǎn)來(lái)了，如果你知道是外包，怎么判斷一家人力外包公司是否正規(guī)/優(yōu)秀？首先看人力外包公司的企業(yè)發(fā)展年限，肯定是越長(zhǎng)越好，接著去各個(gè)平臺(tái)搜索一些公司相關(guān)信息，自己有一個(gè)基本的判斷，然后區(qū)別好是人力外包還是項(xiàng)目外包，如果是人力外包，人力外包也分短期項(xiàng)目合作（簽勞務(wù)合同）和長(zhǎng)期項(xiàng)目合作(一年以上的，簽勞動(dòng)合同），那么是一年以上的項(xiàng)目合同的話問(wèn)清楚是否按勞動(dòng)法繳納社保和公積金，如果沒(méi)有，則公司不正規(guī)，哪怕他們說(shuō)試用期不繳納，要轉(zhuǎn)正才開(kāi)始繳納也屬于不正規(guī)，只要是簽署了勞動(dòng)合同必須是從入職開(kāi)始就繳納五險(xiǎn)一金的，才是正規(guī)的外包公司。

另外，大家最關(guān)心的薪資問(wèn)題，在簽訂勞動(dòng)合同的時(shí)候，一定要弄清楚自己的薪資架構(gòu)，正規(guī)的，比較好的外包公司薪資架構(gòu)不分基本底薪+績(jī)效+獎(jiǎng)金，并且薪資高于行業(yè)平均水平，那么一些比較小的外包公司薪資架構(gòu)是分基本底薪+績(jī)效+獎(jiǎng)金，這種往往底薪都偏低，靠績(jī)效和獎(jiǎng)金，那么那到時(shí)候那到手的薪資只有底薪是確定的，績(jī)效和獎(jiǎng)金是存在不確定性的。

這個(gè)薪資構(gòu)成無(wú)關(guān)是否正規(guī)，只是因?yàn)槭峭獍窘o大家一個(gè)提醒，如何從人力外包公司里面選擇一家正規(guī)的公司，而且本文一開(kāi)始也說(shuō)了，需要人力外包的公司基本上市大企業(yè)，是屬于大企業(yè)固定的項(xiàng)目，不存在不正規(guī)的情況，無(wú)非就是辦公地點(diǎn)在移動(dòng)，明顯屬于人力外包。

IT人力外包服務(wù)已經(jīng)成為當(dāng)下行業(yè)內(nèi)的一種重要趨勢(shì)現(xiàn)象，很多公司在工作上都有找專(zhuān)門(mén)的IT外包公司合作，畢竟IT人力外包不管對(duì)于甲方還是就業(yè)者而言都是有明顯的優(yōu)勢(shì)的，對(duì)于甲方來(lái)說(shuō)能夠規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，靈活用工，對(duì)于就業(yè)者來(lái)說(shuō)能夠得到去大企業(yè)的入門(mén)卡、獲得大項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn)，以及增優(yōu)履歷和靈活就業(yè)。

題外話來(lái)了，不要臉的引薦下我們公司哈哈哈，做了8年從來(lái)沒(méi)有任何負(fù)面消息，大家可以去網(wǎng)上查一查，先不說(shuō)薪資水平高于行業(yè)平均水平，不分底薪績(jī)效獎(jiǎng)金這些七七八八的，談好薪資是多少就是多少，并且我們不是單純的人力外包公司，我們是招募唐普IT工場(chǎng)開(kāi)發(fā)者，進(jìn)入到我們項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工程師可以獲得在我們IT工場(chǎng)上傳產(chǎn)品或代碼的資格，我們公司會(huì)給你帶來(lái)很多的流量，也就意味著你上傳的產(chǎn)品可以讓很多有需求想購(gòu)買(mǎi)的人看到，如果賣(mài)出幾單，這個(gè)收入很可觀的。很多開(kāi)發(fā)者通過(guò)我們平臺(tái)賺的錢(qián)都超過(guò)他們?cè)瓉?lái)一整年的收入了。

所以靠不靠譜還是得靠自己甄別，畢竟這個(gè)世界上還是存在著險(xiǎn)惡的人類(lèi)，一不小心就被忽悠了，賺個(gè)錢(qián)也不容易，所以大家眼睛要放亮~

軟件開(kāi)發(fā)外包的坑的介紹就聊到這里吧，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于外包太坑了、軟件開(kāi)發(fā)外包的坑的信息別忘了在本站進(jìn)行查找喔。