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電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)實(shí)訓(xùn)(電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)實(shí)訓(xùn)方案)

網(wǎng)站建設(shè) 3708
今天給各位分享電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)實(shí)訓(xùn)的知識,其中也會對電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)實(shí)訓(xùn)方案進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注本站,現(xiàn)在開始吧!本文目錄一覽: 1、電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)需要哪些步驟

今天給各位分享電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)實(shí)訓(xùn)的知識,其中也會對電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)實(shí)訓(xùn)方案進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注本站,現(xiàn)在開始吧!

本文目錄一覽:

電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)需要哪些步驟

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這個需要專業(yè)的運(yùn)營了

在這個平臺 也只能簡單回答 一問一答的文字形式

并不能從細(xì)節(jié)去詳談 最好留下聯(lián)系方式 稍后我會私信給你

簡單說 網(wǎng)商運(yùn)營 整體需要三個主要方面

技術(shù)人員- 系統(tǒng)搭建 全程維護(hù) 故障處理 周期檢查 數(shù)據(jù)處理 等

管理人員- 位置比較微妙雖然技術(shù)上不需要高強(qiáng),但必須有一定了解

管理是一個中間環(huán)節(jié)前要了解溝通客戶后要處理技術(shù)實(shí)現(xiàn)和協(xié)調(diào)過程

實(shí)體操作- 人員,比如打包發(fā)貨,業(yè)務(wù)洽談,還有其他雜項(xiàng)事務(wù)

這只是簡化版本的大體分類

中間還有很多細(xì)節(jié)的運(yùn)營方面的細(xì)節(jié)

比如技術(shù)人員 還會分程序員美工等等 平時處理產(chǎn)品圖文排版

還有企業(yè)對項(xiàng)目的重視還會需要安全運(yùn)維人員保障數(shù)據(jù)的安全和意外處理

管理人員在找不到到一人多管理的 就只能分多專業(yè)管理

運(yùn)營活動策劃 或者客戶管理 后臺管理等等

能身兼多職的 雖然單人算成本高 但總體會節(jié)約幾倍的投入1:3誰都懂

還有業(yè)務(wù) 推廣 等運(yùn)營中的細(xì)節(jié) 方案 等等還有好多

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電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)實(shí)訓(xùn)報告的學(xué)習(xí)心得

通過這次實(shí)習(xí),讓我更深刻地認(rèn)識到電子商務(wù)的特點(diǎn)和應(yīng)用領(lǐng)域,學(xué)習(xí)和體會到了電子商務(wù)的核心思想。在親身實(shí)踐電子商務(wù)的過程中學(xué)習(xí)和提高。在這個摸擬中,通過廠家,商場,物流企業(yè),外貿(mào)公司,銀行和消費(fèi)者六個角色,讓我對電子商務(wù)主要的交易流程和核心理念。在不同的角色,從不同的角色參與其中,讓我更加認(rèn)識到掌握實(shí)際應(yīng)用技能的重要性。在現(xiàn)代的信息時代中,多種交易都是通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的,于是,對于掌握這方面的知識越來越重要了,這是一個非常好的機(jī)會讓我們對電子商務(wù)的更深一步認(rèn)識,出感覺到了電子商務(wù)的優(yōu)越性。

電子商務(wù)網(wǎng)站的建設(shè)實(shí)例(電子商務(wù)實(shí)習(xí)作業(yè))

電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)與實(shí)例》

全書系統(tǒng)地講述了創(chuàng)建電子商務(wù)網(wǎng)站的基礎(chǔ)理論、基本技術(shù)和應(yīng)用技巧。在綜合實(shí)例中,講解了電子商務(wù)風(fēng)站創(chuàng)建的實(shí)際過程。本書由基本理論入手,按照電子商務(wù)網(wǎng)站創(chuàng)建的全過程,順序講解了創(chuàng)建電子商務(wù)網(wǎng)站的規(guī)劃知識,創(chuàng)建網(wǎng)站的技術(shù)知識,網(wǎng)站創(chuàng)建后的推廣技術(shù)以及網(wǎng)站的管理、維護(hù)與安全知識,最后通過實(shí)例模擬網(wǎng)站創(chuàng)建的全過程,特別適合初學(xué)者由淺入深地學(xué)習(xí)。本書作為高職高專電子商務(wù)專業(yè)規(guī)劃教材中的一本,具有知識面寬、操作性強(qiáng)、理論難度適中、自成體系等特點(diǎn),不僅適合于高職高專院校學(xué)生學(xué)習(xí),也適用于相關(guān)專業(yè)本科學(xué)生學(xué)習(xí)使用。

電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)怎么做?

做電子商務(wù)網(wǎng)站需要以下幾個步驟:

第一步:網(wǎng)站的規(guī)劃與設(shè)計(jì):

電子商務(wù)網(wǎng)站是個較復(fù)雜的系統(tǒng),一開始就要想好需要有的功能,網(wǎng)站的規(guī)劃也是建所有網(wǎng)站都需要做的事情,在規(guī)劃設(shè)計(jì)中需要對網(wǎng)站進(jìn)行整體的分析,明確網(wǎng)站的建設(shè)目標(biāo),確定網(wǎng)站的訪問對象,網(wǎng)站提供的內(nèi)容與服務(wù),網(wǎng)站的域名,logo,網(wǎng)站風(fēng)格和網(wǎng)站目錄分類等內(nèi)容,這一步也是網(wǎng)站建設(shè)成功的前提,因?yàn)樗械慕ㄔO(shè)步驟都是按規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行實(shí)施的。

第二步:站點(diǎn)的建設(shè):

網(wǎng)站規(guī)劃設(shè)計(jì)以后,就開始進(jìn)入網(wǎng)站的建設(shè)階段,這一階段主要有域名注冊,網(wǎng)站配置,網(wǎng)頁制作和網(wǎng)站測試的四個部分。除了網(wǎng)站測試,需要在其他三項(xiàng)完成之后才能進(jìn)行之外,域名注冊,網(wǎng)站配置和網(wǎng)頁制作相對獨(dú)立,可以同時進(jìn)行。

第三步:網(wǎng)站發(fā)布:

等建設(shè)完成之后,網(wǎng)站就可以在因特網(wǎng)中發(fā)布,正式上線之后,也就是用戶可以通過域名直接對我的網(wǎng)站進(jìn)行訪問了。

第四步:管理與維護(hù):

網(wǎng)站的管理維護(hù)雖然是最好一個步驟,但是實(shí)際上從頭至尾,只要網(wǎng)站沒有停止運(yùn)行,就一直在對網(wǎng)站進(jìn)行管理維護(hù),所以這一步,也是最為復(fù)雜的一步,網(wǎng)站管理主要是對網(wǎng)站進(jìn)行安全,性能和內(nèi)容上三個方面的管理。

一個電子商務(wù)網(wǎng)站的建設(shè)最基本的需要這四個步驟,在這四個步驟當(dāng)中,完成每個步驟的小部分,就可以做出一個龐大復(fù)雜的電子商務(wù)網(wǎng)站了。

電子商務(wù)網(wǎng)站的建設(shè)及規(guī)劃

引 言

e-globe、電線、微波已把地球纏繞,同時帶來眾多的e概念,其中引人注目的電子商務(wù)(e-commerce)已成為國內(nèi)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的熱點(diǎn)問題。

根據(jù)2001年12月瑞士信貸銀行的資料,今后幾年世界電子商務(wù)貿(mào)易額將成倍增長,2003年電子商務(wù)貿(mào)易額將達(dá)12400億美元,占世界貿(mào)易總額的18-25%。發(fā)展電子商務(wù)已關(guān)系到經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級、國家整體經(jīng)濟(jì)競爭力的問題了。為此,中國已將發(fā)展電子商務(wù)列為信息化建設(shè)的重要內(nèi)容,并在相關(guān)基礎(chǔ)尚未成熟的情況下努力創(chuàng)造條件,積極、務(wù)實(shí)地大力推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展。

雅虎、搜狐等在NASDAQ飚升繼而持續(xù)下降,風(fēng)險資金對網(wǎng)站行業(yè)的追捧繼而轉(zhuǎn)為謹(jǐn)慎,電子商務(wù)業(yè)界的風(fēng)波迭起不禁令人眼花繚亂。實(shí)際上傳統(tǒng)企業(yè)才是電子商務(wù)最重要的應(yīng)用領(lǐng)域。

本報告偏向傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)化的研究,以國內(nèi)外電子商務(wù)業(yè)界的大量數(shù)據(jù)和資料為基礎(chǔ),詳盡分析了全球及我國電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀;論述了我國傳統(tǒng)行業(yè)與電子商務(wù)的結(jié)合--電子商務(wù)市場;重點(diǎn)闡述了企業(yè)間電子商務(wù)發(fā)展和消費(fèi)類電子商務(wù)發(fā)展;就我國發(fā)展電子商務(wù)存在的問題進(jìn)行了對策研究;深刻剖析了傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)的典型成敗案例;對傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)模式選擇、ERP實(shí)施和信息化建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)營銷策略進(jìn)行了深入研討;并詳細(xì)分析了中國加入WTO對企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的影響,預(yù)測了新世紀(jì)初電子商務(wù)及電子商務(wù)站點(diǎn)的發(fā)展趨勢。對我國各類企業(yè)建立、發(fā)展自己的電子商務(wù)系統(tǒng)有著重要的指導(dǎo)與借鑒作用。

本報告出品日期4月份,價格3500元。

中經(jīng)產(chǎn)業(yè)咨詢

中國電子商務(wù)研究小組

二零零二年四月

要點(diǎn)綜述

一、電子商務(wù)概念的界定

電子商務(wù)指利用簡單、快捷、低成本的電子通訊方式,買賣雙方通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行各種商貿(mào)活動的一種商業(yè)交易模式。在本文中,凡是以商務(wù)為目的,以電子為手段的業(yè)務(wù)模式都納入廣義的電子商務(wù)范疇。如ERP、CRM等。

二、電子商務(wù)主體的界定

電子商務(wù)以傳統(tǒng)工商業(yè)(當(dāng)然也包括IT等新興行業(yè))為主體,即所謂水泥+鼠標(biāo)模式;純粹的電子商務(wù)網(wǎng)站不過是一個補(bǔ)充,但它同時也是促使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向電子商務(wù)方向發(fā)展的催化劑和推進(jìn)器。

三、電子商務(wù)的模式

①純粹的電子商務(wù)網(wǎng)站。一種是阿里巴巴、中國化工網(wǎng)等門戶網(wǎng)站;一種是Amazon、8848這樣的零售網(wǎng)站模式。本報告將分析它們的發(fā)展前景以及電子商務(wù)網(wǎng)站盈利的支撐點(diǎn)。

②傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的電子商務(wù)模式。一種是大公司,自建網(wǎng)站與供應(yīng)商、客戶甚至最終消費(fèi)者進(jìn)行網(wǎng)上交易,其為企業(yè)帶來的好處最明顯。一種就是中小企業(yè),以參加專業(yè)的網(wǎng)上信息與交易平臺為較好選擇。

傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)平臺型企業(yè)的電子商務(wù)是有區(qū)別的。隨著一些大型傳統(tǒng)企業(yè)紛紛觸網(wǎng),鼠標(biāo)加水泥的模式成了傳統(tǒng)企業(yè)參與電子商務(wù)的選擇。傳統(tǒng)企業(yè)把電子商務(wù)當(dāng)作一種手段來看待,借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上市場營銷、產(chǎn)品銷售以及投入品采購與其它要素的配置。這種手段離不開企業(yè)本身和它們制造的產(chǎn)品,是企業(yè)經(jīng)營方式的一種延伸、一種創(chuàng)新。追求產(chǎn)品市場贏利和企業(yè)整體競爭優(yōu)勢是傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的出發(fā)點(diǎn)。顯然?quot;鼠標(biāo)加水泥將使傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)逐步邁向網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)。

四、傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)行電子商務(wù)的意義、配套措施與注意點(diǎn)

Internet最大的特點(diǎn)是其可擴(kuò)展性。電子商務(wù)沒有改變商業(yè)的本質(zhì),它的意義在于:降低企業(yè)營運(yùn)成本;強(qiáng)化與客戶直接的交流溝通,提高客戶服務(wù)水平;使交易更方便快捷、更透明,等等。電子商務(wù)是對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)必要的改造和提升,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走向電子商務(wù)勢在必行。

企業(yè)實(shí)施電子商務(wù),必須注意內(nèi)部業(yè)務(wù)流程再造,組織結(jié)構(gòu)與部門權(quán)限的調(diào)整等;注意企業(yè)電子商務(wù)實(shí)行的漸進(jìn)性、復(fù)雜性、一些不可預(yù)見的問題等。 五、電子商務(wù)市場預(yù)測

①電子商務(wù)市場將穩(wěn)定增長;②B2C電子商務(wù)市場發(fā)展有所增長;③B2B電子商務(wù)的動力來自最終用戶的需求;④傳統(tǒng)企業(yè)的e化將成為電子商務(wù)市場發(fā)展的重點(diǎn)。

1999年-2003年世界電子商務(wù)貿(mào)易額預(yù)測(單位;億美元)

資料來源:瑞士信貸銀行,2001年12月

六、B2B電子商務(wù)的發(fā)展趨勢

①專業(yè)人才爭奪戰(zhàn);②虛擬與實(shí)體企業(yè)的結(jié)合;③電子交易市場占B2B主要部分;④網(wǎng)絡(luò)公司將朝國際化方向發(fā)展;⑤中小企業(yè)市場需求將成為下一階段的重心;⑥B2B的發(fā)展將帶動與電子商務(wù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

本報告將對金融電子化、企業(yè)e化、電子政務(wù)、移動商務(wù)、寬帶與數(shù)字生活、電子商務(wù)法律法規(guī)、WTO和電子商務(wù)、傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)等熱點(diǎn)問題進(jìn)行深入的研究與探討。

作為電子商務(wù)的前期工作,首先是軟件基礎(chǔ)建設(shè)方面。聯(lián)想開始建設(shè)企業(yè)核心的業(yè)務(wù)管理應(yīng)用系統(tǒng)和電子商務(wù)網(wǎng)站。為了整頓內(nèi)部管理,提高工作效率,聯(lián)想開始考慮實(shí)施ERP。ERP是企業(yè)資源計(jì)劃,它將企業(yè)內(nèi)部原材料采購、生產(chǎn)計(jì)劃、制造、訂單處理與交付等環(huán)節(jié)有機(jī)地聯(lián)系在一起,使得企業(yè)對供貨流程的管理更加科學(xué)、規(guī)范、高效;同時由于它能夠?qū)齑娴臄?shù)量和金額進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,能夠有效的提高決策支持以及財務(wù)核算的效率,因此,它是企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)最基礎(chǔ)、最核心的支撐系統(tǒng)。

通過R/3系統(tǒng)的實(shí)施,聯(lián)想在企業(yè)信息功能和結(jié)構(gòu)方面制訂了統(tǒng)一的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),建立了統(tǒng)一的信息平臺,并利用這個平臺,對整個公司的信息流進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃和建設(shè)。公司的財務(wù)管理、銷售管理、庫存管理等多個環(huán)節(jié)被集成在一個信息系統(tǒng)里,減少了數(shù)據(jù)冗余,并且信息流動更加有序和安全。由于系統(tǒng)高度集成,用戶訂單、庫存、采購等業(yè)務(wù)流程中的數(shù)據(jù)能夠?qū)崟r更新,并能在用戶之間集成和共享,同時又降低了運(yùn)作成本,提高了盈利水平和工作效率。例如,財務(wù)結(jié)賬日由原來的20天降低到1天,僅財務(wù)結(jié)算項(xiàng)目成本就減少了9成。

在加強(qiáng)內(nèi)部信息化建設(shè)、實(shí)施ERP的同時,聯(lián)想也沒有忽視自身品牌的宣傳和企業(yè)形象的樹立。為了及時向外發(fā)布企業(yè)信息,讓越來越多的人了解企業(yè),聯(lián)想還建立了實(shí)現(xiàn)互動的外部網(wǎng)站,在電子商務(wù)領(lǐng)域內(nèi)迅速占領(lǐng)了一席之地。外部主頁既是企業(yè)對外進(jìn)行品牌宣傳、信息和產(chǎn)品發(fā)布的窗口,也是企業(yè)進(jìn)行電子商務(wù)、電子服務(wù)的必需工具。聯(lián)想的外部主頁不僅僅是一本電子版的雜志,它包含很多技術(shù)成分:聯(lián)想電子商務(wù)網(wǎng)站系統(tǒng)的配置非常講究,還在網(wǎng)站上配置了防火墻、負(fù)載均衡設(shè)備和數(shù)據(jù)交換服務(wù)器等設(shè)備。聯(lián)想最近開發(fā)了一個叫i-Cache的服務(wù)器,它利用計(jì)算機(jī)高速緩存的原理、以及這樣一個事實(shí)---對W eb的訪問請求80%集中于20%的頁面上來設(shè)計(jì)的,在系統(tǒng)中增配了此設(shè)備,據(jù)測試速度可相當(dāng)于增加帶寬10倍以上。由于聯(lián)想網(wǎng)站的用戶訪問請求響應(yīng)速度快,頁面設(shè)置合理,內(nèi)容豐富多彩,不僅吸引了大量用戶,而且還大大提高了品牌的知名度,及時地樹立了企業(yè)的電子商務(wù)形象。

這時,聯(lián)想的電子商務(wù)已經(jīng)具備了基本框架,有網(wǎng)絡(luò)硬件和信息環(huán)境作基礎(chǔ),有ERP完善企業(yè)內(nèi)部管理以及電子商務(wù)網(wǎng)站作宣傳。

聯(lián)想的電子商務(wù)已經(jīng)具備了基本框架,有網(wǎng)絡(luò)硬件和信息環(huán)境作基礎(chǔ),有ERP完善企業(yè)內(nèi)部管理以及電子商務(wù)網(wǎng)站作宣傳。接下來,聯(lián)想開始了電子商務(wù)的三個核心部分的設(shè)計(jì),即CRM、SCM以及PDM這三個直接增值環(huán)節(jié) 。

客戶關(guān)系管理(CRM)就是通過構(gòu)筑客戶信息數(shù)據(jù)庫,建立企業(yè)與每一個用戶之間一致的界面,用戶的每一次訪問(不論是W eb、電話還是現(xiàn)場)都被記錄下來,用以分析它的使用需求和訪問習(xí)慣,以便于個性化地定制產(chǎn)品和網(wǎng)頁;企業(yè)不同部門的人對用戶的拜訪也被記錄下來,用以了解用戶全面的需求和心理;客戶的咨詢服務(wù)只要撥同一個電話就會自動轉(zhuǎn)接到相關(guān)人員那里,而且此人能夠立即獲取已購設(shè)備的用戶以前的服務(wù)和維修的記錄,便于向客戶解答;也可以設(shè)計(jì)主動去了解用戶對企業(yè)的需求和對產(chǎn)品的滿意度,并有針對性地去提供他所愿意要的相關(guān)產(chǎn)品,從而大大提高企業(yè)的效率和客戶滿意度。

供應(yīng)鏈管理(SCM),是在ERP基礎(chǔ)上通過構(gòu)筑和前端客戶、以及后端供應(yīng)商的互動系統(tǒng),來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品供應(yīng)的通暢、合理、高效,既滿足供應(yīng),又不保留大量庫存進(jìn)而積壓,保持供應(yīng)的高彈性。比如聯(lián)想正在建設(shè)的第三代電子商務(wù)系統(tǒng),將企業(yè)和代理商緊密地聯(lián)系在一起。代理商可以通過W eb了解到當(dāng)前各產(chǎn)品的供貨周期、訂單的執(zhí)行情況、資金狀況,而聯(lián)想則可以即時了解各代理商每個產(chǎn)品的庫存情況、銷售情況,通過統(tǒng)計(jì)分析作出新的市場決策,大大提高了決策的準(zhǔn)確性和時效性。同時,在此模塊實(shí)施過程中,聯(lián)想還將其中的應(yīng)用成熟的模塊,諸如網(wǎng)上訂單處理、網(wǎng)上信用管理、網(wǎng)上支付提煉成i-order,i-Cred it,i-Paym ent這樣的產(chǎn)品用以支撐自身的系統(tǒng)集成業(yè)務(wù),給其它企業(yè)提供服務(wù)。

產(chǎn)品研發(fā)管理(PDM),就是通過構(gòu)筑產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)庫,建立一個統(tǒng)一的產(chǎn)品研發(fā)系統(tǒng)平臺。在這個平臺上,所有參與設(shè)計(jì)的人員通過瀏覽器就可以共享所有的設(shè)計(jì)文檔與信息,通過瀏覽器就可以共同完成某種產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)工作。這樣,聯(lián)想的用戶和合作伙伴,都可以跨越時空的限制,參與到聯(lián)想產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)的各個環(huán)節(jié)中來,使產(chǎn)品從一開始設(shè)計(jì)就充分體現(xiàn)用戶的需求,這樣生產(chǎn)出來的產(chǎn)品才能夠真正讓用戶滿意。同時,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)信息將直接進(jìn)入生產(chǎn)制造系統(tǒng),與供應(yīng)鏈上的采購、生產(chǎn)、銷售、商務(wù)等各個環(huán)節(jié)自動連接起來,從而簡化工作流程、大大縮短了新產(chǎn)品從創(chuàng)意到上市的時間周期。

正是由于CRM、SCM、PDM等模塊的實(shí)施,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效率、低成本,高度滿足客戶個性化的需求和滿意度。聯(lián)想通過E化的方式,使產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和市場的需要趨于一致,并縮短了企業(yè)和客戶之間的距離,真正實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)更豐實(shí)的內(nèi)涵。

案例總結(jié):

通過對聯(lián)想電子商務(wù)案例的分析,我們看出大型企業(yè)電子商務(wù)方案應(yīng)該包括以下幾個部分:網(wǎng)絡(luò)硬件和信息環(huán)境建設(shè),ERP系統(tǒng)的實(shí)施,CRM、SCM和PDM的實(shí)施以及電子商務(wù)網(wǎng)站的建立。

同時,我們還看到在具體的電子商務(wù)構(gòu)建實(shí)施的過程中,并不是一定得按照從低到高的順序來建設(shè)。一般的實(shí)施步驟應(yīng)該是:

1. 建立企業(yè)內(nèi)部網(wǎng),即IN-TRANET。

2.開發(fā)內(nèi)部網(wǎng)的使用,建立辦公自動化系統(tǒng)。

3.借助ERP的實(shí)施,加強(qiáng)內(nèi)部的管理

4.同時,建立企業(yè)的電子商務(wù)網(wǎng)站,樹立企業(yè)形象,宣傳企業(yè)的電子商務(wù)。

5.實(shí)施電子商務(wù)的核心模塊CRM、SCM和PDM,實(shí)現(xiàn)真正的電子商務(wù)。

另外,由于各個企業(yè)的情況千差萬別,建設(shè)電子商務(wù)的模式也不是一成不變的。企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真分析自身的條件:如信息基礎(chǔ)建設(shè)的情況,內(nèi)部管理的好壞以及企業(yè)的財力狀況等,有針對的構(gòu)建適合自己的電子商務(wù)模式

電子商務(wù)網(wǎng)站平臺建設(shè)的步驟

1。域名。

2。服務(wù)器。

3。網(wǎng)站拓?fù)鋱D

4。頁面開發(fā),編寫程序

5。運(yùn)行

6。推廣(新聞媒體,網(wǎng)絡(luò)媒體)

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