今天給各位分享尋找軟件開(kāi)發(fā)外包的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)尋找軟件開(kāi)發(fā)外包公司進(jìn)行解釋?zhuān)绻芘銮山鉀Q你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開(kāi)始吧！

本文目錄一覽：

• 1、軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)外包哪里去找
• 2、找軟件開(kāi)發(fā)人員外包公司靠譜嗎
• 3、軟件定制開(kāi)發(fā)如何找外包公司
• 4、找軟件外包公司做項(xiàng)目，需要注意什么問(wèn)題？

軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)外包哪里去找

軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)外包哪里去找

如今，不少企業(yè)都想擁有屬于自己企業(yè)或產(chǎn)品的手機(jī)APP，但其中最困擾企業(yè)主的問(wèn)題就是：開(kāi)發(fā)一款手機(jī)APP到底需要多少錢(qián)？

簡(jiǎn)單點(diǎn)來(lái)說(shuō)，要視手機(jī)APP的需求及質(zhì)量而言，價(jià)位一般在幾千到十幾萬(wàn)左右，更高端的價(jià)格更高。

今天，我們就來(lái)詳細(xì)分析一下這個(gè)問(wèn)題，請(qǐng)繼續(xù)往下看吧。　

一、APP開(kāi)發(fā)款式分為固定款和定制款，兩者的價(jià)格均不相同

固定款：是指直接套用已有的、現(xiàn)成的APP固定模板，報(bào)價(jià)是固定的，所需要的功能也是固定的，缺點(diǎn)就是客戶(hù)拿不到源代碼，也不能根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行定制，由于源代碼是封裝的，如果企業(yè)以后想進(jìn)行功能升級(jí)或系統(tǒng)維護(hù)的話(huà)，也不能夠?qū)崿F(xiàn)，只能重新開(kāi)發(fā)一個(gè)新的軟件。

固定款的APP開(kāi)發(fā)時(shí)間短，約2~3日的時(shí)間即可完成，費(fèi)用大約在幾千到幾萬(wàn)之間。

定制款：定制款是指APP的功能全部重新開(kāi)發(fā)，過(guò)程比較繁瑣，需要美工、策劃、APP開(kāi)發(fā)（前臺(tái)/客戶(hù)端/手機(jī)端）、后臺(tái)程序員等工種協(xié)同完成，大型的、功能復(fù)雜的APP甚至需要數(shù)十人的團(tuán)隊(duì)。

由于APP的功能和設(shè)計(jì)都是定制的，因此價(jià)格會(huì)高些。定制款的開(kāi)發(fā)時(shí)間與開(kāi)發(fā)價(jià)格是成正比的，開(kāi)發(fā)時(shí)間長(zhǎng)，大約在兩三個(gè)月甚至不定的周期里才能完成，而費(fèi)用大概在幾萬(wàn)甚至十幾萬(wàn)左右。

因此，想要知道開(kāi)發(fā)一款手機(jī)APP需要花費(fèi)多少錢(qián)，企業(yè)主首先必須把APP的詳細(xì)需求和功能告知APP開(kāi)發(fā)公司，開(kāi)發(fā)公司才能報(bào)出一個(gè)合理的價(jià)格。

二、手機(jī)APP平臺(tái)不同，制作成本也不一樣

現(xiàn)在市面上流行的手機(jī)APP制作平臺(tái)主要有兩種一般包括兩種系統(tǒng)：安卓系統(tǒng)（Android）和蘋(píng)果系統(tǒng)（IOS）。

一般來(lái)說(shuō)，制作蘋(píng)果系統(tǒng)的手機(jī)APP軟件費(fèi)用要比安卓平臺(tái)的貴一些，因?yàn)樘O(píng)果公司對(duì)蘋(píng)果平臺(tái)的封閉性和手機(jī)APP開(kāi)發(fā)語(yǔ)言O(shè)bjective-C的難度，都讓APP開(kāi)發(fā)者加大了蘋(píng)果系統(tǒng)手機(jī)APP開(kāi)發(fā)的難度。

三、APP制作成本包含參與人員的工資

通常情況下，開(kāi)發(fā)一款A(yù)PP需要產(chǎn)品經(jīng)理、客戶(hù)端工程師、后端工程師和UI設(shè)計(jì)師各一名，這已經(jīng)是制作手機(jī)APP應(yīng)用軟件比較精簡(jiǎn)的配置了，所以這些參與人員的工資也是包含在APP制作成本當(dāng)中的。這些工作人員的月薪加起來(lái)可能都會(huì)超過(guò)4、5萬(wàn)元。

四、APP開(kāi)發(fā)公司的所在地

需要注意的是，同樣實(shí)力的APP開(kāi)發(fā)公司，在不同的城市也會(huì)導(dǎo)致APP的成本費(fèi)用高一些

找軟件開(kāi)發(fā)人員外包公司靠譜嗎

每年信息技術(shù)服務(wù)外包行業(yè)，產(chǎn)值是上萬(wàn)億，還不算離岸外包，你說(shuō)靠譜不？當(dāng)然靠譜了，因?yàn)椋?/p>

1、軟件外包存在的價(jià)值就是：能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約成本，因?yàn)榇蟛糠謧鹘y(tǒng)公司沒(méi)有自己的it團(tuán)隊(duì)，即使有了，未必從產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)、測(cè)試都配齊了人員，加上請(qǐng)人容易，管理難。如果it團(tuán)隊(duì)管理不善，不僅人員流失嚴(yán)重，并且項(xiàng)目也耗盡去了，停止不前。而成熟的外包團(tuán)隊(duì)，都有自己的管理模式，以及薪酬分配方式，所以未追求利潤(rùn)最大化，一般不會(huì)拖延項(xiàng)目。換句話(huà)講，軟件外包，能夠給企業(yè)：省時(shí)省錢(qián)。畢竟專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，這是企業(yè)端；從員工側(cè)來(lái)講，去外包公司上班的優(yōu)勢(shì)是：1）各種類(lèi)型項(xiàng)目都有，可以快速積累項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，了解各個(gè)行業(yè)的項(xiàng)目玩法；2）能夠接觸到一些技術(shù)難點(diǎn)，能夠積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn)；3）外包公司軟件開(kāi)發(fā)的時(shí)間管理很?chē)?yán)格，如果你能夠適應(yīng)下來(lái)，應(yīng)該能夠提高你的代碼編寫(xiě)速度；4）為自己將來(lái)開(kāi)一個(gè)it外包公司學(xué)點(diǎn)東西，打點(diǎn)基礎(chǔ)。劣勢(shì)就是：1）項(xiàng)目多，所以垂直化做得不一定深入；2）有產(chǎn)品情懷的忌入，因?yàn)槎际墙o人家做開(kāi)發(fā)，給客戶(hù)做嫁衣，要有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，做客戶(hù)背后的堅(jiān)強(qiáng)技術(shù)后盾。

2、但是，外包公司良莠不齊，有幾個(gè)人的工作室、有20~50人的小公司，有上百人的大公司，建議你選擇成熟業(yè)務(wù)穩(wěn)定的外包公司。從如下幾方面選擇吧：1）時(shí)間，如果一個(gè)軟件外包公司開(kāi)了5年以上，我覺(jué)得是有一定積累和沉淀的；2）有沒(méi)有自己聚焦擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，如果太雜就不建議，如果有一個(gè)行業(yè)深入+外包定制，那么就可以；3）最好進(jìn)項(xiàng)目外包公司，不要進(jìn)人力外包公司，除非是外派到華為、阿里、騰訊這些大的公司，不然做人力外包很苦逼；4）跟老板交流一下，從他身上看這家公司的風(fēng)格調(diào)性；5）問(wèn)一下薪酬制度，考慮是否合理，畢竟大家出來(lái)上班，掙錢(qián)還是比較重要的維度；6）了解公司的項(xiàng)目研發(fā)線(xiàn)是否完成，項(xiàng)目管理、風(fēng)控是否成熟合理。

以上是喜望軟件做了10年的軟件開(kāi)發(fā)的建議，希望對(duì)你有幫助~

軟件定制開(kāi)發(fā)如何找外包公司

這幾年見(jiàn)過(guò)了太多的客戶(hù)掉坑后才找到我，覺(jué)得挺浪費(fèi)的。

先說(shuō)幾點(diǎn)建議：

1.找技術(shù)人數(shù)遠(yuǎn)大于銷(xiāo)售人數(shù)的公司，大概10:1吧。不管是單純外包，還是非標(biāo)產(chǎn)品定制外包，都要研發(fā)人數(shù)大于銷(xiāo)售人數(shù)，否則銷(xiāo)售就是挖坑的，技術(shù)又填不上。

2.找人數(shù)在15-30人的公司。他們會(huì)重視每一個(gè)客戶(hù)，因?yàn)楣驹诎l(fā)展階段，也沒(méi)有很好的扯皮能力。

3.優(yōu)先考慮本地公司。如非必要不要考慮外地團(tuán)隊(duì)，包括有所謂本地分公司辦事處的，除了方便溝通交流解決問(wèn)題，還能節(jié)省成本。

4.一定要找懂你的人來(lái)做，談得來(lái)，很多事情都順理成章了。談的來(lái)的，一定要是有調(diào)配資源能力的對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)，不是鞍前馬后的銷(xiāo)售人員。

5.找付款條件好的。軟件開(kāi)發(fā)價(jià)格不透明是無(wú)法避免的，類(lèi)似賭石一樣，靠經(jīng)驗(yàn)報(bào)價(jià)，其實(shí)雙方對(duì)工作量都沒(méi)底。單純比價(jià)格便宜，可能乙方做不下去項(xiàng)目爛尾，錢(qián)就打水飄了，只有在付款方式上少付或不付預(yù)付款，才能加強(qiáng)保障。

至于其他，公司資質(zhì)，案例數(shù)量，解決方案，產(chǎn)品或案例演示等，有一定的參考價(jià)值，但其實(shí)并不重要，因?yàn)橐呀?jīng)成為銷(xiāo)售套路和“靠譜”這個(gè)東西并不相關(guān)。

失敗的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目太多

一小盒在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，研究探索在軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)行業(yè)的一線(xiàn)，至少接觸了數(shù)百例各類(lèi)形形色色的項(xiàng)目，舉幾個(gè)客戶(hù)案例：

客戶(hù)A：富二代O2O行業(yè)創(chuàng)業(yè)做餐飲食材配送，在朋友推薦下跟一家軟件公司合作，以遠(yuǎn)超行業(yè)價(jià)格的費(fèi)用簽約，原本按行業(yè)水平三個(gè)月能開(kāi)發(fā)好的系統(tǒng)，硬是拖了半年才完成，但功能簡(jiǎn)陋，因?yàn)椴贿_(dá)標(biāo)一直沒(méi)有上線(xiàn)。一年后，準(zhǔn)備投錢(qián)做項(xiàng)目的迭代優(yōu)化，原先的供應(yīng)商又報(bào)了一個(gè)離譜的價(jià)格。富二代無(wú)奈之下重新選擇了供應(yīng)商，由于原開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目代碼混亂，設(shè)計(jì)糟糕，把之前的項(xiàng)目推翻從零再次開(kāi)發(fā)，但已錯(cuò)過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的風(fēng)口期。

客戶(hù)B：保險(xiǎn)代理行業(yè)，拿了天使投資準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)一個(gè)保險(xiǎn)代理平臺(tái)，創(chuàng)始人有保險(xiǎn)行業(yè)背景，有市場(chǎng)渠道有人脈，只差一個(gè)技術(shù)合伙人。在沒(méi)有技術(shù)基礎(chǔ)的情況下，選擇自建技術(shù)團(tuán)隊(duì)，前前后后招聘近10人技術(shù)團(tuán)隊(duì)，花了長(zhǎng)達(dá)一年的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，把一個(gè)一流的設(shè)計(jì)方案，開(kāi)發(fā)出了三流的山寨效果，項(xiàng)目因?yàn)橘|(zhì)量原因，遲遲不能上線(xiàn)，也基本把項(xiàng)目的所有開(kāi)發(fā)預(yù)算耗完，后請(qǐng)求投資人意見(jiàn)，希望再度投錢(qián)重新啟動(dòng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

客戶(hù)C：健康管理行業(yè)，公司打算做一個(gè)APP，由于老板的朋友公司剛好做軟件開(kāi)發(fā)，拍胸脯讓把項(xiàng)目交給他。于是老板整個(gè)項(xiàng)目外包給了他朋友的技術(shù)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，結(jié)果因?yàn)槔习迮笥压緦?shí)際上并沒(méi)有開(kāi)發(fā)能力，私下轉(zhuǎn)包給了一個(gè)便宜的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)處于倒閉期，連有效的需求溝通都無(wú)法做到，項(xiàng)目嚴(yán)重延期。老板虧了預(yù)付款，選擇終止合作，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多月的交涉，才完成項(xiàng)目交接，雙方也鬧得很不愉快。

朋友推薦不靠譜，自己招人做也不靠譜，朋友承接也不靠譜，靠譜這個(gè)東西，真的很看感覺(jué)。但以下這幾個(gè)問(wèn)題我們必須要搞清楚：

1. 找個(gè)人團(tuán)隊(duì)還是找公司？

2. 靠譜的軟件外包公司需要具備哪些條件？

3. 哪些渠道可以找到靠譜的軟件外包公司？

4. 如何在鎖定的幾家外包公司中選擇一個(gè)最適合的？

找個(gè)人團(tuán)隊(duì)還是找公司？

企業(yè)決定將軟件外包，首先需要考慮的就是要找個(gè)人，還是公司來(lái)接包。

現(xiàn)在軟件行業(yè)的從業(yè)人員越來(lái)越多，身邊經(jīng)?？梢耘龅匠绦騿T，朋友的朋友也許就是個(gè)程序員。

找個(gè)程序員來(lái)做開(kāi)發(fā)很容易，而找個(gè)人開(kāi)發(fā)的優(yōu)點(diǎn)是開(kāi)發(fā)成本最低，一般一天的開(kāi)發(fā)薪酬為500-1000不等。個(gè)人開(kāi)發(fā)的問(wèn)題是大都是兼職，除了開(kāi)發(fā)以外，項(xiàng)目設(shè)計(jì)、UI、測(cè)試、溝通、服務(wù)器部署、上線(xiàn)、后期維護(hù)等方面都需要人做，程序員一般只能擅長(zhǎng)其中的一兩項(xiàng)，缺乏相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)很難在項(xiàng)目各個(gè)方面都做好。

公司的軟件制作經(jīng)驗(yàn)和綜合能力相對(duì)個(gè)人要強(qiáng)很多，在項(xiàng)目前期溝通、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理等各個(gè)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域以及測(cè)試等方面都有專(zhuān)長(zhǎng)的人負(fù)責(zé)。

至于找個(gè)人還是公司，如果只是做一個(gè)很小的app項(xiàng)目，找一個(gè)兼職的設(shè)計(jì)師和兩個(gè)兼職的APP前后端開(kāi)發(fā)人員即可完成這個(gè)項(xiàng)目。如果你項(xiàng)目較大，質(zhì)量要求高，且牽涉到有一定技術(shù)難點(diǎn)的應(yīng)用，最好找一個(gè)有專(zhuān)業(yè)能力的開(kāi)發(fā)公司來(lái)開(kāi)發(fā)。

還有，我們遇到很多有些客戶(hù)只有幾萬(wàn)的預(yù)算，卻想著開(kāi)發(fā)一個(gè)復(fù)雜的應(yīng)用，這個(gè)時(shí)候找個(gè)人和公司都是不太現(xiàn)實(shí)的，只能建議去市面找SAAS服務(wù)或者標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品了。

靠譜的技術(shù)開(kāi)發(fā)公司需要具備哪些條件？

首先是做事誠(chéng)信靠譜！

這個(gè)是首要考慮的條件，做事靠譜是最重要的，不然在合作過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)很多坑。比如價(jià)格低開(kāi)高走，為了追求利潤(rùn)而進(jìn)行錯(cuò)誤的引導(dǎo)，提出的問(wèn)題拖著不解決，各種不配合，設(shè)置系統(tǒng)的后門(mén)等等。

有很多人咨詢(xún)過(guò)關(guān)于合同制訂的問(wèn)題，怕合同里面有什么不合理的條約，我覺(jué)得合同這些都是次要的，在中國(guó)這樣的人情社會(huì)，合同對(duì)于乙方的約束并不大，而且訴訟流程漫長(zhǎng)而繁瑣。核心的關(guān)鍵點(diǎn)還是在于乙方的靠譜程度，即使在合同約束范圍外的問(wèn)題，靠譜的服務(wù)商也會(huì)盡心盡力地去幫甲方解決問(wèn)題。

此外，是否重視需求設(shè)計(jì)和測(cè)試環(huán)節(jié)也異常重要。

一個(gè)完整的開(kāi)發(fā)流程不單單只是技術(shù)，還牽涉到設(shè)計(jì)，管理，測(cè)試等環(huán)節(jié)。通常項(xiàng)目的成敗是由設(shè)計(jì)和測(cè)試這兩方面決定的，設(shè)計(jì)決定了項(xiàng)目的使用流程和呈現(xiàn)效果，測(cè)試決定了項(xiàng)目的最終質(zhì)量，穩(wěn)定性和實(shí)際體驗(yàn)。如果項(xiàng)目在設(shè)計(jì)和測(cè)試環(huán)節(jié)上面出現(xiàn)嚴(yán)重的短板，一定會(huì)對(duì)項(xiàng)目的最終效果產(chǎn)生很大的影響。

往往設(shè)計(jì)和測(cè)試的工作量要占到項(xiàng)目的1/3以上，才基本上能保證交付結(jié)果，我們遇到大部分失敗的項(xiàng)目，都是由于產(chǎn)品和測(cè)試方面的工作沒(méi)做到位造成的。

大部分客戶(hù)的需求表述不明確，是天然的，如果設(shè)計(jì)工作做不到位，雙方存在大量理解偏差，最終導(dǎo)致反復(fù)修改都交付不了。我們遇到很多沒(méi)有設(shè)計(jì)就讓報(bào)價(jià)的客戶(hù)，還有很多不和你進(jìn)行原型確認(rèn)的客戶(hù)，就讓先做出來(lái)再說(shuō)的。這種項(xiàng)目只能自求多福，憑經(jīng)驗(yàn)來(lái)賭石了。

往往我們的設(shè)計(jì)，靠開(kāi)發(fā)自己只能實(shí)現(xiàn)60分，真正交付至少要做到90分，這30分必須靠測(cè)試來(lái)提升。

公司需要具備的能力很多，商務(wù)的對(duì)接能力，需求的梳理能力，業(yè)務(wù)的理解能力，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能力，UI的設(shè)計(jì)能力，技術(shù)的開(kāi)發(fā)能力，項(xiàng)目的管理能力，質(zhì)量把控的測(cè)試能力，一般都沒(méi)有面面俱全的公司，但在詢(xún)價(jià)單里面報(bào)了大量產(chǎn)品和測(cè)試工作的，在執(zhí)行過(guò)程中追著甲方確認(rèn)設(shè)計(jì)的，往往是真正靠譜的公司。

哪些渠道可以找到靠譜的軟件外包公司？

不管選擇哪個(gè)軟件外包公司來(lái)承接項(xiàng)目，都應(yīng)該優(yōu)先考慮本地公司和團(tuán)隊(duì)。一般發(fā)達(dá)點(diǎn)的城市，技術(shù)水平都是有的，特別是應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)，真的沒(méi)有技術(shù)實(shí)現(xiàn)難度，主要是靠把需求設(shè)計(jì)做細(xì)做好， 選擇本地公司除了方便溝通交流解決問(wèn)題，還能節(jié)省成本。

另外，靠譜的關(guān)鍵是研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)你項(xiàng)目的重視程度，建議你不要找超過(guò)100人的公司。一方面，這些大點(diǎn)的公司有比較成熟的處理麻煩的能力，你大概率是會(huì)被他們的銷(xiāo)售唬的一愣一愣的。另一方面，這些公司的項(xiàng)目量大，你的項(xiàng)目的重視程度可能會(huì)被降低。很多功能前期考慮不周，也沒(méi)有調(diào)整的空間，那就會(huì)進(jìn)入扯皮階段，你懂的，你會(huì)被大公司出色的售后給打敗。

在這基礎(chǔ)上，你可以通過(guò)這樣幾種方式來(lái)尋找軟件外包公司。

1、找行業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的朋友推薦

完全不懂行的客戶(hù)，其實(shí)這個(gè)是首選方式，但朋友一定是專(zhuān)業(yè)，信得過(guò)并且懂行的人，這個(gè)非常重要。因?yàn)樗麜?huì)幫你做初步的篩選和甄別，并且會(huì)站在客觀(guān)的立場(chǎng)幫你做分析，推薦合適的公司或開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。即使你認(rèn)為朋友推薦的可能有利益相關(guān)，但和最終項(xiàng)目成功相比，一筆專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)費(fèi)用也是值得的，況且他還要為其背書(shū)。

2、通過(guò)搜索引擎查找

這是最簡(jiǎn)單的方法，通過(guò)這種方式可以快速地找到幾十上百家技術(shù)服務(wù)商，你需要找投放了百度競(jìng)價(jià)排名的公司，這會(huì)大大降低你的目標(biāo)范圍。首先廣告投放有地域限制，能在你所在城市打廣告的，說(shuō)明在本地是有服務(wù)能力的，你可以很容易進(jìn)行考察。投放廣告的一般營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)能力較強(qiáng)，但技術(shù)和設(shè)計(jì)能力不一定出色，而且業(yè)務(wù)量和咨詢(xún)?nèi)藬?shù)較多，是否滿(mǎn)足對(duì)你項(xiàng)目的重視程度，得自己進(jìn)行考察。一般不要找沒(méi)做推廣的公司，很容易找到做皮包生意的公司，除非有一定知名度。

3、通過(guò)阿里騰訊華為等云市場(chǎng)的合作伙伴平臺(tái)查找

目前云服務(wù)正在逐步突破互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的范疇，政府、各行業(yè)企業(yè)也開(kāi)始接受云服務(wù)的理念，并開(kāi)始將傳統(tǒng)的自建IT方式轉(zhuǎn)為使用公共云服務(wù)方式。當(dāng)前的云計(jì)算服務(wù)已從虛擬化、并行計(jì)算等基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)階段進(jìn)入到saas服務(wù)階段，開(kāi)始通過(guò)深度競(jìng)爭(zhēng)形成主流平臺(tái)和標(biāo)準(zhǔn)。

當(dāng)前最大的生態(tài)就是阿里云、騰訊云和華為云，他們通過(guò)提供計(jì)算資源和底層服務(wù)，讓其生態(tài)合作伙伴為其提供解決方案和軟件項(xiàng)目支撐。由于有嚴(yán)格的篩選機(jī)制，所以加入他們合作伙伴計(jì)劃的公司都具備一定的技術(shù)實(shí)力。你可以通過(guò)這幾家云市場(chǎng)尋找到當(dāng)?shù)厝腭v的軟件外包公司，并通過(guò)云市場(chǎng)在線(xiàn)交易的方式獲得BAT的靠譜性背書(shū)。

當(dāng)然豬八戒，中軟解放號(hào)，碼市等平臺(tái)也能找到接包企業(yè)，但服務(wù)和項(xiàng)目質(zhì)量低，適合一些小型項(xiàng)目或?qū)|(zhì)量要求不高，價(jià)格敏感的需求方。

如何在鎖定的幾家外包公司中選擇一個(gè)最適合的？

經(jīng)過(guò)前面初步的篩選和溝通，我們可以鎖定幾家靠譜的外包公司，但最終選擇那一家進(jìn)行合作呢？這里面牽涉到很多專(zhuān)業(yè)性的判斷和技巧，如果身邊有行內(nèi)的朋友，建議咨詢(xún)一下朋友的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，從報(bào)價(jià)的合理性，公司的技術(shù)能力，對(duì)項(xiàng)目重視程度，能否提供類(lèi)似案例，需求梳理規(guī)劃的合理性提供一些參考意見(jiàn)。如果找不到這方面的朋友也可以私信我，我會(huì)站在客觀(guān)專(zhuān)業(yè)的角度為你提供一些合理性的建議。

文章開(kāi)頭我已提供一些不需要專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行判斷選擇的方法：

1.找技術(shù)人數(shù)遠(yuǎn)大于銷(xiāo)售人數(shù)的公司。

2.找人數(shù)在15-30人的公司。

3.找本地公司。

4.找對(duì)方公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓你的項(xiàng)目的公司。

5、找沒(méi)有預(yù)付款或很少預(yù)付款的公司。

在上述基礎(chǔ)上，最重要的就是價(jià)格的比較了，相信很多人拿到多份報(bào)價(jià)方案的時(shí)候，一臉茫然，不知道怎么去進(jìn)行對(duì)比，每家公司報(bào)的價(jià)格出入很大，而且需求描述，功能規(guī)劃也不盡相同，沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)比性。這時(shí)對(duì)于非專(zhuān)業(yè)的人來(lái)說(shuō)可能只對(duì)比最終的價(jià)格，這是很大的一個(gè)誤區(qū)。

理想的情況下，作為甲方，應(yīng)盡可能地把自己的需求文檔描述清楚，最好能完成建設(shè)方案設(shè)計(jì)后，再找?guī)准铱孔V的公司詢(xún)價(jià)，確保大家對(duì)于需求理解上的一致。而實(shí)際上，軟件行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)都是由意向合作企業(yè)的售前人員免費(fèi)響應(yīng)客戶(hù)的需求，提供解決方案等，目地是為了拿下項(xiàng)目。售前的咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)做的很淺，而且存在避實(shí)就虛，或者為了利潤(rùn)故意錯(cuò)誤引導(dǎo)。方案一般停留在文檔描述階段，往往中標(biāo)后才開(kāi)始設(shè)計(jì)原型，因此報(bào)價(jià)水分很大。

為了獲取有比較意義的報(bào)價(jià)，一般我們會(huì)建議把項(xiàng)目分成一個(gè)咨詢(xún)標(biāo)和一個(gè)建設(shè)標(biāo)，由第三方公司提供咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)服務(wù)，不為拿下項(xiàng)目而做設(shè)計(jì)，再拿著最終設(shè)計(jì)材料進(jìn)行比價(jià)或招標(biāo)，這樣需求明確，預(yù)算精準(zhǔn)，才是對(duì)自己項(xiàng)目的最大保護(hù)。在一輪需求明確的比選中，采用價(jià)低者得就是很靠譜的做法了。

特別要指出的是，比選一定要在靠譜公司中進(jìn)行比選，但在比選過(guò)程中對(duì)于公司資質(zhì)、案例數(shù)量、解決方案、產(chǎn)品或案例演示等要求其實(shí)并沒(méi)有想象中重要，原因前面說(shuō)了，這些東西并不是構(gòu)成靠譜的關(guān)鍵要素，反而為操作項(xiàng)目提供了尋租空間。

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一小盒是一家承接各類(lèi)大型軟件工程為主的軟件外包公司（也有自研的產(chǎn)品），主營(yíng)分為軟件開(kāi)發(fā)，運(yùn)維支撐兩塊業(yè)務(wù)。

軟件開(kāi)發(fā)：著眼整個(gè)軟件項(xiàng)目，幫助項(xiàng)目承接者完成交付任務(wù)。運(yùn)維支撐：運(yùn)維工作量不飽和，代運(yùn)維降低客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)成本。

一小盒主要做軟件項(xiàng)目，以幫助項(xiàng)目承接者完成交付任務(wù)為己任，客戶(hù)的訴求一是按時(shí)按質(zhì)交付，二是能保證自己的利潤(rùn)最大，風(fēng)險(xiǎn)最小，找我們是客戶(hù)的最佳選擇，我們期待與你合作，最后：我們真的穩(wěn)當(dāng)、交個(gè)朋友！

找軟件外包公司做項(xiàng)目，需要注意什么問(wèn)題？

喜妹把某些外包公司開(kāi)發(fā)App的套路寫(xiě)出來(lái)給大家提個(gè)醒！一定要注意以下五點(diǎn)！

套路一、虛假的知名案例

一般來(lái)說(shuō)，客戶(hù)和外包公司有三次現(xiàn)實(shí)交流的機(jī)會(huì)。

1.初步交涉：雙方建立聯(lián)系，外包公司自我介紹，客戶(hù)闡述需求。

2.實(shí)地考察：客戶(hù)親臨外包公司，看看公司規(guī)模、辦公場(chǎng)地、員工架構(gòu)。

3.達(dá)成合作：確認(rèn)需求，簽署合同，開(kāi)始研發(fā)。

三步環(huán)環(huán)相扣，內(nèi)藏殺機(jī)。

初步交涉階段，客戶(hù)會(huì)問(wèn)外包公司有哪些案例，某些不靠譜的外包公司會(huì)用各種成功案例吹噓自己，美團(tuán)是我們做的，滴滴交給我們外包過(guò)，陌陌也是我們的案例......但細(xì)問(wèn)之后卻不能說(shuō)出產(chǎn)品細(xì)節(jié)和開(kāi)發(fā)過(guò)程。

相比之下，那些敢拿出一些自家真實(shí)開(kāi)發(fā)但是不知名的成功案例給客戶(hù)看的外包公司更坦誠(chéng)一些，也更值得信任（畢竟沒(méi)有那么多的案例可以一成而就，很多需要時(shí)間的沉淀）。

套路二、需求不明確就直接報(bào)價(jià)

一般在初步交涉時(shí)，客戶(hù)就會(huì)想了解報(bào)價(jià)情況。如果外包公司在未了解清楚需求后直接脫口而出一個(gè)準(zhǔn)確的價(jià)格，那就可以直接pass了。

因?yàn)殚_(kāi)發(fā)一個(gè)App，小到登錄方式，大到產(chǎn)品信息架構(gòu)，不同的需求對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的定價(jià)就有很大區(qū)別。在需求不明確的情況下就直接說(shuō)出價(jià)格的外包公司，純粹就是為了利用低價(jià)引誘客戶(hù)。

所以，當(dāng)外包公司在報(bào)價(jià)前詳細(xì)的問(wèn)了很多需求，這才是對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，這會(huì)是一個(gè)好的開(kāi)始。

套路三、公司全靠銷(xiāo)售撐著

在利用知名案例和低價(jià)忽悠之后，就進(jìn)入了第二步。畢竟客戶(hù)還是會(huì)持有“眼見(jiàn)為實(shí)，耳聽(tīng)為虛”的懷疑態(tài)度，需要進(jìn)行實(shí)地考察，看看他們的員工配置是怎樣的，有幾個(gè)工程師，有幾個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理和UI，有幾個(gè)做銷(xiāo)售的。

某些外包公司只為了多接單，并不注重技術(shù)，所以工程師的人員占比會(huì)比較少，可能連產(chǎn)品經(jīng)理都沒(méi)有。

這樣就會(huì)出現(xiàn)以下三個(gè)問(wèn)題：

1.很多公司的銷(xiāo)售都不懂技術(shù)不懂互聯(lián)網(wǎng)，有某些需求明明做不了卻亂答應(yīng)客戶(hù)可以做，最后工程師開(kāi)發(fā)不出來(lái)，耽擱開(kāi)發(fā)時(shí)間，也坑了工程師。

2. 銷(xiāo)售談完需求簽完合同后直接進(jìn)行開(kāi)發(fā)，沒(méi)有產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行需求分析、交互設(shè)計(jì)，也沒(méi)有測(cè)試工程師專(zhuān)門(mén)做測(cè)試，導(dǎo)致做出來(lái)的App沒(méi)有閉環(huán)，不能構(gòu)成完整的邏輯，用戶(hù)體驗(yàn)很差等。

3. 團(tuán)隊(duì)的工程師少或直接聘用實(shí)習(xí)生，經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)跟不上，質(zhì)量沒(méi)有保證。而且他們可能會(huì)把項(xiàng)目再外包出去，中間賺個(gè)差價(jià)，這樣就會(huì)因?yàn)闇贤ú粫?、需求傳達(dá)有誤等很多原因?qū)е麻_(kāi)發(fā)出來(lái)的項(xiàng)目“牛頭不對(duì)馬嘴”。

所以并不是所有大公司都靠譜，也并不是所有小公司都不靠譜。只有實(shí)地考察了解后，自己心里才會(huì)放心。

套路四、合同陷阱

某些不靠譜的外包公司經(jīng)常會(huì)在合同上做文章，比如需求描述含糊不清，交付時(shí)間不明確，開(kāi)發(fā)方式、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等只字不提。一旦出現(xiàn)問(wèn)題，他們就會(huì)以合同為標(biāo)準(zhǔn)推卸責(zé)任，損害客戶(hù)利益。

所以在開(kāi)發(fā)之前一定要談好細(xì)節(jié)并落實(shí)到合同中，不論是再小的細(xì)節(jié)處理都要一開(kāi)始就明確清楚。

套路五、產(chǎn)品缺胳膊少腿，后期不負(fù)責(zé)、坐地起價(jià)

當(dāng)客戶(hù)精挑細(xì)選外包公司，選場(chǎng)地大、案例多、員工配置齊全的正規(guī)公司，實(shí)地考察驗(yàn)過(guò)真?zhèn)?，合同詳?xì)沒(méi)有陷阱后，還有一個(gè)坑在等著你--產(chǎn)品缺胳膊少腿、粗制濫造、不負(fù)責(zé)任、坐地起價(jià)。

這一點(diǎn)很關(guān)鍵，很多客戶(hù)都在這里吃了大虧。首先，開(kāi)發(fā)一個(gè)App必須要有一份明確的需求文檔，這通常是客戶(hù)與外包公司的產(chǎn)品經(jīng)理多次溝通后的產(chǎn)物。需求文檔里要寫(xiě)明每個(gè)功能和要實(shí)現(xiàn)的效果，這是極其重要的一步，也是技術(shù)開(kāi)發(fā)的唯一依據(jù)。如果部分需求沒(méi)有寫(xiě)進(jìn)文檔，或者只是沒(méi)有想到的小需求，那在后期，某些外包公司也會(huì)坐地起價(jià)。

拿最常用的登錄方式這一塊來(lái)舉例，如果前期沒(méi)考慮周全，只想到用手機(jī)驗(yàn)證碼登錄，而在后期想增加通過(guò)微信、QQ登錄。其實(shí)只是一個(gè)很簡(jiǎn)單的小需求，流程邏輯是同樣的，但某些外包公司就會(huì)搬出合同來(lái)說(shuō)事，只要增加了需求就要求加錢(qián)。

當(dāng)然也有前期低價(jià)競(jìng)標(biāo)，中途高價(jià)增加需求的；也有消極怠工，粗制濫造的；還有趾高氣昂，求著開(kāi)發(fā)的；更有雇無(wú)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)習(xí)生，磕磕絆絆開(kāi)發(fā)......這樣開(kāi)發(fā)的App和外包公司完全是個(gè)無(wú)底洞，你放心嗎？

所以，針對(duì)喜妹上面講的那五“陰”真經(jīng)，客戶(hù)該如何擦亮眼去識(shí)破這些套路呢？別急，喜望軟件來(lái)傳授你天龍八“步”。

第一步、查明真?zhèn)?/p>

當(dāng)他們說(shuō)哪些哪些知名案例是他們做的時(shí)，不要光聽(tīng)，得看他們的案例圖、UI圖，有上線(xiàn)的App就去下載下來(lái)實(shí)際操作體驗(yàn)一下，看看邏輯功能有沒(méi)有問(wèn)題、設(shè)計(jì)風(fēng)格怎么樣、會(huì)不會(huì)突然閃退或崩潰等等。

第一次實(shí)地考察后，還可以偷偷去突擊考察，考察員工、場(chǎng)地。畢竟真金不怕火煉，好公司不怕突擊。

第二步、明確需求

只有自己最清楚自己要什么，你的app到底需要什么風(fēng)格、需要什么功能、不需要什么功能，一定要有清晰的想法?？梢月?tīng)聽(tīng)外包團(tuán)隊(duì)的建議，但不能完全被他們帶著走了。溝通好的細(xì)節(jié)需求也一定要全部落實(shí)到需求文檔還有功能清單或者原型圖上，挨個(gè)確認(rèn)簽字。

第三步、專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品

外包團(tuán)隊(duì)一定要有產(chǎn)品經(jīng)理這一個(gè)崗位，他是客戶(hù)與程序員之間最好的溝通橋梁。當(dāng)客戶(hù)說(shuō)不清需求，程序員也聽(tīng)不懂需求的時(shí)候，最好的翻譯就是產(chǎn)品經(jīng)理了。

專(zhuān)業(yè)的他們能站在用戶(hù)及客戶(hù)的角度上把需求掰碎了、捋順了傳達(dá)給程序員，可以避免很多溝通和開(kāi)發(fā)問(wèn)題，能讓app開(kāi)發(fā)更順利。

第四步、跟蹤進(jìn)度

客戶(hù)需要清楚app的開(kāi)發(fā)流程及工期安排，在正式進(jìn)入項(xiàng)目開(kāi)發(fā)之前，外包團(tuán)隊(duì)會(huì)對(duì)項(xiàng)目研發(fā)周期、提測(cè)時(shí)間、預(yù)發(fā)布時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行初步的判斷，把項(xiàng)目需求劃分成節(jié)點(diǎn)進(jìn)行迭代開(kāi)發(fā)計(jì)劃。每個(gè)節(jié)點(diǎn)開(kāi)發(fā)且測(cè)試完成后給客戶(hù)遞交周報(bào)或驗(yàn)收確認(rèn)，然后再繼續(xù)開(kāi)發(fā)下一節(jié)點(diǎn)。

第五步、檢查合同

一般都沒(méi)有一次就定好的合同，在簽合同之前要考慮好：項(xiàng)目是否按照前期原型圖做、功能是否完善可用、工期安排是否合理和付款方式等。法治社會(huì)，大家都是守法的人，正規(guī)的外包公司都會(huì)跟客戶(hù)簽訂正規(guī)的開(kāi)發(fā)合同。所以之前提到過(guò)的開(kāi)發(fā)方式、需求、UI、工期和款項(xiàng)等，都必須要在合同里有嚴(yán)格的規(guī)定。

第六步、定制成品

成品app就是套用其他app的模板，這樣可能就沒(méi)有自己的特色，如需增加功能就得另外加錢(qián)了。而定制開(kāi)發(fā)就是完全根據(jù)客戶(hù)自己的需求來(lái)做，價(jià)格比成品app要高，工期也會(huì)更長(zhǎng)。

兩者各有各的優(yōu)劣勢(shì)，客戶(hù)可以自行分析選擇，但要注意的是，若是直接購(gòu)買(mǎi)成品，對(duì)于功能模塊的增減，外包公司是否能做、價(jià)格是否合理，這個(gè)需要提前溝通清楚；若選擇定制開(kāi)發(fā)，就要防止外包公司不按前期原型圖來(lái)做，而是給你套模板。

第七步、源碼交付

別以為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)完就完全放心了，交付也是很重要的一塊。外包團(tuán)隊(duì)需要按照合同規(guī)定，將源碼（含源碼）、說(shuō)明文檔、操作文檔等所有項(xiàng)目的相關(guān)資料交付給客戶(hù)。

包括但不限于：

1.前后端項(xiàng)目的所有最新源代碼（含注釋?zhuān)?/p>

2.數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)文檔

3.API接口文檔

4.所有的開(kāi)發(fā)者賬號(hào)資料

5.原型設(shè)計(jì)稿

6.UI設(shè)計(jì)稿

7.項(xiàng)目相關(guān)文檔等資料

一定要把源碼拿到自己手上，方便后期進(jìn)行迭代開(kāi)發(fā)及系統(tǒng)維護(hù)。

第八步、完整服務(wù)

完整服務(wù)是指不僅提供單純的技術(shù)服務(wù)，同時(shí)提供包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、用戶(hù)體驗(yàn)、技術(shù)咨詢(xún)及運(yùn)營(yíng)維護(hù)等一系列服務(wù)。外包團(tuán)隊(duì)需要有一條從開(kāi)發(fā)到維護(hù)的完整服務(wù)鏈，用專(zhuān)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)讓客戶(hù)少走彎路。

無(wú)論是大型的外包公司，還是小型的外包團(tuán)隊(duì)，凡是不能用“All In”的態(tài)度為客戶(hù)服務(wù)的外包，都不能算是好外包。

魔高一尺道高一丈，喜望軟件傳授了你如何見(jiàn)招拆招的天龍八“步”，可要好好收藏起來(lái)。其實(shí)對(duì)于我們軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)商來(lái)說(shuō)，我們與客戶(hù)都是合作共贏的關(guān)系，最終是希望能幫客戶(hù)賺到錢(qián)。所以在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，雙方若是能坦誠(chéng)相待，這是再好不過(guò)的啦。

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