今天給各位分享軟件開發(fā)過程的七個(gè)階段的知識，其中也會對軟件開發(fā)過程的幾個(gè)階段進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、軟件的開發(fā)過程分為哪幾個(gè)階段？
• 2、軟件設(shè)計(jì)與開發(fā)過程分為哪幾個(gè)階段？
• 3、軟件開發(fā)過程包括哪些階段?
• 4、軟件開發(fā)步驟
• 5、軟件開發(fā)階段有哪些
• 6、軟件生命周期七個(gè)階段

軟件的開發(fā)過程分為哪幾個(gè)階段？

軟件生命周期分為問題定義、可行性研究、需求分析、開發(fā)階段、維護(hù)這5個(gè)階段。各個(gè)階段的主要任務(wù)是如下。

1、問題定義

要求系統(tǒng)分析員與用戶進(jìn)行交流，弄清“用戶需要計(jì)算機(jī)解決什么問題”然后提出關(guān)于“系統(tǒng)目標(biāo)與范圍的說明”，提交用戶審查和確認(rèn)。

2、可行性研究

一方面在于把待開發(fā)的系統(tǒng)的目標(biāo)以明確的語言描述出來，另一方面從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律等多方面進(jìn)行可行性分析。

3、需求分析

弄清用戶對軟件系統(tǒng)的全部需求，編寫需求規(guī)格說明書和初步的用戶手冊，提交評審。

4、開發(fā)階段

開發(fā)階段由四個(gè)階段組成：概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測試

五、維護(hù)

維護(hù)包括四個(gè)方面：

（1）改正性維護(hù)：在軟件交付使用后，由于開發(fā)測試時(shí)的不徹底、不完全、必然會有一部分隱藏的錯(cuò)誤被帶到運(yùn)行階段，這些隱藏的錯(cuò)誤在某些特定的使用環(huán)境下就會暴露。

（2）適應(yīng)性維護(hù)：是為適應(yīng)環(huán)境的變化而修改軟件的活動(dòng)。

（3）完善性維護(hù)：是根據(jù)用戶在使用過程中提出的一些建設(shè)性意見而進(jìn)行的維護(hù)活動(dòng)。

（4）預(yù)防性維護(hù)：是為了進(jìn)一步改善軟件系統(tǒng)的可維護(hù)性和可靠性，并為以后的改進(jìn)奠定基礎(chǔ)。

擴(kuò)展資料：

軟件常見周期模型：

1、瀑布模型

瀑布模型首先由Royce提出。該模型由于酷似瀑布聞名。在該模型中，首先確定需求，并接受客戶和SQA小組的驗(yàn)證。然后擬定規(guī)格說明，同樣通過驗(yàn)證后，進(jìn)入計(jì)劃階段?可以看出，瀑布模型中至關(guān)重要的一點(diǎn)是只有當(dāng)一個(gè)階段的文檔已經(jīng)編制好并獲得SQA小組的認(rèn)可才可以進(jìn)入下一個(gè)階段。

瀑布模型通過強(qiáng)制性的要求提供規(guī)約文檔來確保每個(gè)階段都能很好的完成任務(wù)。但是實(shí)際上往往難以辦到，因?yàn)檎麄€(gè)的模型幾乎都是以文檔驅(qū)動(dòng)的，這對于非專業(yè)的用戶來說是難以閱讀和理解的。

2、迭代式模型

迭代式模型是RUP推薦的周期模型，也是我們在這個(gè)系列文章討論的基礎(chǔ)。在RUP中，迭代被定義為：迭代包括產(chǎn)生產(chǎn)品發(fā)布（穩(wěn)定、可執(zhí)行的產(chǎn)品版本）的全部開發(fā)活動(dòng)和要使用該發(fā)布必需的所有其他外圍元素。

所以，在某種程度上，開發(fā)迭代是一次完整地經(jīng)過所有工作流程的過程：（至少包括）需求工作流程、分析設(shè)計(jì)工作流程、實(shí)施工作流程和測試工作流程。實(shí)質(zhì)上，它類似小型的瀑布式項(xiàng)目。RUP認(rèn)為，所有的階段（需求及其它）都可以細(xì)分為迭代。

3、快速原型模型

快速原型模型在功能上等價(jià)于產(chǎn)品的一個(gè)子集。瀑布模型的缺點(diǎn)就在于不夠直觀，快速原型法就解決了這個(gè)問題。一般來說，根據(jù)客戶的需要在很短的時(shí)間內(nèi)解決用戶最迫切需要，完成一個(gè)可以演示的產(chǎn)品。這個(gè)產(chǎn)品只是實(shí)現(xiàn)部分的功能（最重要的）。

它最重要的目的是為了確定用戶的真正需求。在我的經(jīng)驗(yàn)中，這種方法非常的有效，原先對計(jì)算機(jī)沒有絲毫概念的用戶在你的原型面前往往口若懸河，有些觀點(diǎn)讓你都覺得非常的吃驚。在得到用戶的需求之后，原型將被拋棄。

因?yàn)樵烷_發(fā)的速度很快，設(shè)計(jì)方面是幾乎沒有考慮的，如果保留原型的話，在隨后的開發(fā)中會為此付出極大的代價(jià)。至于保留原型方面，也是有一種叫做增量模型是這么做的，但這種模型并不為大家所接受的。

參考資料來源：百度百科-軟件生命周期

軟件設(shè)計(jì)與開發(fā)過程分為哪幾個(gè)階段？

軟件設(shè)計(jì)與開發(fā)過程主要可以分為以下幾個(gè)階段:

1.計(jì)劃：討論軟件開發(fā)的需求。

2.分析：對需求的可行性，優(yōu)先級進(jìn)行分析。

3.設(shè)計(jì)：根據(jù)需求分析的結(jié)果，對整個(gè)軟件系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，如系統(tǒng)框架設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)等。軟件設(shè)計(jì)一般分為總體設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)。

4.開發(fā)與實(shí)現(xiàn)：編碼完成軟件功能，編碼需要遵循規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

5.測試：測試階段評估軟件的錯(cuò)誤和文件錯(cuò)誤。

6.維護(hù)：一旦軟件通過以上的階段，最后將進(jìn)行維護(hù)階段，在這個(gè)階段，軟件將被維護(hù)和升級，來適應(yīng)變化。

軟件開發(fā)過程包括哪些階段?

軟件開發(fā)過程包括：問題的定義及規(guī)劃、需求分析、軟件設(shè)計(jì)、程序編碼、軟件測試。

1、問題的定義及規(guī)劃

此階段是軟件開發(fā)與需求方共同討論，主要確定軟件的開發(fā)目標(biāo)及其可行性。

2、需求分析

在確定軟件開發(fā)可行性的情況下，對軟件需要實(shí)現(xiàn)的各個(gè)功能進(jìn)行詳細(xì)需求分析。需求分析階段是一個(gè)很重要的階段，這一階段做得好，將為整個(gè)軟件項(xiàng)目的開發(fā)打下良好的基礎(chǔ)。“唯一不變的是變化本身”，同樣軟件需求也是在軟件愛你開發(fā)過程中不斷變化和深入的。

3、軟件設(shè)計(jì)

此階段中偶要根據(jù)需求分析的結(jié)果，對整個(gè)軟件系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，如系統(tǒng)框架設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)等。軟件設(shè)計(jì)一般分為總體設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)。還的軟件設(shè)計(jì)將為軟件程序編寫打下良好的基礎(chǔ)。

4、程序編碼

此階段是將軟件設(shè)計(jì)的結(jié)果轉(zhuǎn)化為計(jì)算機(jī)可運(yùn)行的程序代碼。在程序編碼中必定要制定統(tǒng)一、符合標(biāo)準(zhǔn)的編寫規(guī)范。以保證程序的可讀性、易維護(hù)性。提高程序的運(yùn)行效率。

5、軟件測試

在軟件設(shè)計(jì)完成之后要進(jìn)行嚴(yán)密的測試，一發(fā)現(xiàn)軟件在整個(gè)軟件設(shè)計(jì)過程中存在的問題并加以糾正。整個(gè)測試階段分為單元測試、組裝測試、系統(tǒng)測試三個(gè)階段進(jìn)行。測試方法主要有白盒測試和黑盒測試。

軟件開發(fā)步驟

軟件開發(fā)的主要步驟有：項(xiàng)目分析、確定開發(fā)、需求分析、設(shè)計(jì)、編程、軟件測試、軟件交付、驗(yàn)收、維護(hù)。

具體步驟如下：

1、軟件開發(fā)的第一個(gè)過程是對項(xiàng)目開發(fā)的分析和確定。主要是軟件開發(fā)商所確定項(xiàng)目開發(fā)后，需要和需求方討論確定需求方軟件開發(fā)的目標(biāo)和具體需求。

2、需求分析，此步驟也是確定正常實(shí)施軟件開發(fā)的具體想法的階段。

3、軟件設(shè)計(jì)，要根據(jù)上一階段的軟件功能需求分析結(jié)果進(jìn)行設(shè)計(jì)，涉及到軟件設(shè)計(jì)框架結(jié)構(gòu)、軟件系統(tǒng)模塊和軟件系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫，主要分為總體設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)兩部分。

4、編程的實(shí)施步驟，編程也是基于軟件的設(shè)計(jì)，軟件設(shè)計(jì)的所有部分都是通過計(jì)算機(jī)程序代碼實(shí)現(xiàn)的。

5、軟件測試，也就是客戶軟件按照設(shè)計(jì)用編程代碼實(shí)現(xiàn)后，也就是軟件程序。完成后，需要修改書面的程序，形成整體框架，功能為單元，組裝，系統(tǒng)三個(gè)階段測試。

6、軟件開發(fā)是通過以上核心環(huán)節(jié)完成的。接下來就在軟件開發(fā)之后滿足了客戶的要求，軟件系統(tǒng)交給了客戶，并向客戶交付軟件安裝程序、《用戶安裝手冊》、測試報(bào)告等文檔，指導(dǎo)客戶安裝軟件及安裝技巧。

7、用戶接受開發(fā)交付的軟件開發(fā)后，實(shí)際操作運(yùn)行測試。達(dá)到滿意的結(jié)果后，對開發(fā)出來的軟件進(jìn)行驗(yàn)收。

8、定制開發(fā)的軟件通常需要提供售后服務(wù)，維護(hù)軟件，或者根據(jù)用戶的新需求修改應(yīng)用軟件程序，不斷滿足客戶的實(shí)際需求。

軟件開發(fā)階段有哪些

軟件開發(fā)階段包括軟件設(shè)計(jì)、編碼、調(diào)試、測試和驗(yàn)收幾個(gè)階段。

一、軟件設(shè)計(jì)，軟件設(shè)計(jì)分為概要設(shè)計(jì)（總體設(shè)計(jì)）和詳細(xì)設(shè)計(jì)（模塊設(shè)計(jì)）兩階段。詳細(xì)設(shè)計(jì)對概要設(shè)計(jì)中產(chǎn)生的功能模塊，設(shè)計(jì)其內(nèi)部細(xì)節(jié)。

二、軟件編碼，由詳細(xì)設(shè)計(jì)容易得到軟件的代碼文件，但這階段也有兩個(gè)問題要引起重視，一是編程語言的選擇，二是程序設(shè)計(jì)風(fēng)格。程序質(zhì)量主要取決于軟件設(shè)計(jì)的質(zhì)量，但編程風(fēng)格對程序質(zhì)量的影響也很大。

三、軟件測試，軟件測試至今乃是保證軟件質(zhì)量的最重要的手段，因此它在軟件工程中占有十分突出的地位。它表現(xiàn)為4-2-4規(guī)則，即需求分析、軟件設(shè)計(jì)占40%的工作量，編碼為20%，而測試則為40%。對可能會產(chǎn)生重大后果的軟件，如核反應(yīng)堆控制，飛行器控制，水庫閥門控制等軟件，甚至花費(fèi)比軟件開發(fā)其他階段多三至五倍的資金進(jìn)行軟件測試，希望最終的軟件能萬無一失。

四、軟件維護(hù)，軟件維護(hù)費(fèi)用的急劇增長使軟件成本失去控制。這要求軟件愛你開發(fā)時(shí)就要十分重視軟件愛你的可維護(hù)性。另外，維護(hù)中作的修改往往考慮得不夠周密，帶來很多新的問題。所以必須對軟件的維護(hù)進(jìn)行嚴(yán)格的管理。

五、軟件工程管理，包括軟件項(xiàng)目管理、軟件工程標(biāo)準(zhǔn)、軟件文檔管理和軟件質(zhì)量管理。

軟件生命周期七個(gè)階段

第一階段：假想階段

在本階段需要反復(fù)驗(yàn)證這個(gè)假想的可行性，成本，收益；如果行業(yè)內(nèi)已有類似的可參考的軟件那么就會簡單一些，如果沒有就只能利用一些模擬和預(yù)測的方法來幫忙了。在假想確定要實(shí)施的時(shí)候一定要組織一次啟動(dòng)會議，參會人員包括所有的利益相關(guān)方，由總裁級別的領(lǐng)導(dǎo)宣布這個(gè)項(xiàng)目的正式啟動(dòng)；目的就是給大家一個(gè)前進(jìn)的方向和希望各方通力合作。

第二階段：需求開發(fā)階段

軟件的5個(gè)特性中的易用性在本階段要重點(diǎn)考慮。本階段可能是爭議最多的階段，對于同一種業(yè)務(wù)功能需求會有多種解決方案，每一種解決方案會有一套詳細(xì)的軟件功能描述，不同的解決方案所需要的成本一定是不一樣的，易用性也會不一樣。如果站在業(yè)務(wù)部門的角度一定是易用性越好越滿意，但是站在信息部門的角度如果成本超出了預(yù)算就不得不追加預(yù)算，如果不能批準(zhǔn)就不得不和業(yè)務(wù)部門反復(fù)探討協(xié)商了。信息部門各個(gè)方面的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一定要參與到這個(gè)階段的討論中，如果在某個(gè)方面的成本超出了預(yù)算一定要及時(shí)提出，包括開發(fā)方面，測試方面，硬件方面。通常見一些公司只有一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理或者銷售人員代表信息部門參與到這個(gè)階段的討論中，接受了很多成本遠(yuǎn)超出預(yù)算的業(yè)務(wù)需求，殊不知這一個(gè)人怎能精通各個(gè)方面，怎能準(zhǔn)確地計(jì)算出成本。不知這些公司的上層領(lǐng)導(dǎo)們是怎樣想的。如果是一個(gè)乙方公司這樣不專業(yè)的做法通常的結(jié)果就是虧本買賣，唯一的解決辦法就是不斷壓榨一線的技術(shù)人員。在國內(nèi)這種不正常的現(xiàn)象很普遍。作為一個(gè)信息行業(yè)的從業(yè)人員真希望這種現(xiàn)象會盡快好轉(zhuǎn)，多給技術(shù)人員一些尊重和成長的機(jī)會，最終形成良性循環(huán)。

通常在這個(gè)階段一線的技術(shù)人員不會參與進(jìn)來，對于參與的技術(shù)人員負(fù)責(zé)人要求比較高，他要熟悉公司的現(xiàn)有技術(shù)架構(gòu)，使用或者復(fù)用時(shí)的成本；具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力；對于公司財(cái)務(wù)部門，預(yù)算部門，采購部門的工作流程比較熟悉；所有的素質(zhì)要求都是為了能夠深刻理解和把握開篇提到的那個(gè)三角形標(biāo)示出來的三個(gè)要素和高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。

站在整個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人的角度看平衡各方利害通常是很有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，作者曾經(jīng)參加過競越公司開辦的一門叫做思維技術(shù)的課程，其中提到過從一個(gè)問題的多個(gè)解決方案中選出最適合各個(gè)利益相關(guān)方的的方法論。作者認(rèn)為完全可以把這個(gè)方法論使用在本階段爭議比較多的焦點(diǎn)上。

如果本階段沒有爭議是不正常的現(xiàn)象，本階段的爭議越多后面階段的爭議相對就少，站在整個(gè)項(xiàng)目的角度看成功率就相對高，總成本就相對低。

第三階段：設(shè)計(jì)階段

在上一個(gè)階段的工作做得足夠充分之后本階段的工作才更加有意義和價(jià)值。本階段的工作至關(guān)重要，承上啟下。

軟件方面：作者主張需求開發(fā)階段參與的技術(shù)負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)階段的負(fù)責(zé)人，實(shí)現(xiàn)階段的負(fù)責(zé)人，以及軟件在運(yùn)行期間的第三層運(yùn)維支持負(fù)責(zé)人是同一個(gè)人。這四個(gè)負(fù)責(zé)人可以分開，但是要保證下一個(gè)階段的負(fù)責(zé)人能夠充分理解上一個(gè)階段負(fù)責(zé)人的工作輸出的想法并且是認(rèn)可的。如果四個(gè)責(zé)任人分開會面臨以下幾個(gè)管理問題：

1.由于上一個(gè)階段的負(fù)責(zé)人并不繼續(xù)向下負(fù)責(zé)，所以可能出現(xiàn)不認(rèn)真或者輸出結(jié)果不達(dá)標(biāo)的問題；下一個(gè)階段的負(fù)責(zé)人可能會出現(xiàn)同樣的問題，以至于問題一直留到最后解決，甚至于無法解決，成本高到遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)算。

2.知識傳遞的問題，如果下一個(gè)階段的負(fù)責(zé)人不能理解上一個(gè)階段的負(fù)責(zé)人的理念，那么就需要兩位負(fù)責(zé)人在一起充分溝通達(dá)成共識，但是如果兩位負(fù)責(zé)人不能達(dá)成共識又會引起另外的問題。

但是如果四個(gè)負(fù)責(zé)人都是同一個(gè)人，也許有人會質(zhì)疑說一個(gè)人的精力有限，對于一個(gè)大項(xiàng)目來說一個(gè)人無法勝任。在這里作者必須聲明作者是個(gè)敏捷開發(fā)主義者，實(shí)際工作過程中通常都是一個(gè)月或者兩個(gè)月發(fā)布一次版本，測試通過就上線運(yùn)行。這樣一個(gè)人的精力有限問題就解決了，實(shí)際上也就是把在開篇提到的那個(gè)三角形中的范圍因素設(shè)定為正好適合一個(gè)負(fù)責(zé)人能夠勝任的界限。這種做法最大的好處不言而喻，項(xiàng)目成功率高，風(fēng)險(xiǎn)度低，也可以盡快實(shí)現(xiàn)軟件的價(jià)值-為業(yè)務(wù)服務(wù)。也許還有人會質(zhì)疑如果每一次發(fā)布的版本的新增功能太少，在架構(gòu)設(shè)計(jì)方面可能會有偏差，會需要不斷重新設(shè)計(jì)架構(gòu)。作者一直以來的理解是軟件的架構(gòu)和軟件的源代碼是可以分開考慮的。舉個(gè)形象的例子就是架構(gòu)和源代碼的關(guān)系就像書架和書的關(guān)系，可以在開始就準(zhǔn)備一個(gè)大書架，然后一本一本添加書籍，很長時(shí)間都不需要換書架。如果開始準(zhǔn)備的是一個(gè)小書架，書籍很快就會把書架填滿，這時(shí)一個(gè)小書架就不夠用了，解決辦法可以增加一個(gè)小書架，也可以換成一個(gè)大書架。增加一個(gè)小書架就相當(dāng)于增加一個(gè)子系統(tǒng)，換成一個(gè)大書架就相當(dāng)于重新設(shè)計(jì)架構(gòu)，然后增加新的模塊。但是作者不能確定在開始是用一個(gè)小書架好還是用一個(gè)大書架好，如果一定要給一個(gè)觀點(diǎn)，作者主張把書架設(shè)計(jì)成可以由一個(gè)人就能夠靈活添加或者減少書架體積的模式。這時(shí)架構(gòu)設(shè)計(jì)們的價(jià)值就明顯地展示出來了。放書的工作就相對簡單多了。

硬件方面和測試方面的道理應(yīng)該是類似的。

第四階段：實(shí)現(xiàn)階段

有了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有了設(shè)計(jì)方案，接下來的工作就是加工實(shí)現(xiàn)了。在實(shí)現(xiàn)的過程中要不斷檢查質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，是否是按照設(shè)計(jì)方案來實(shí)現(xiàn)的。如果這個(gè)階段的負(fù)責(zé)人是設(shè)計(jì)階段的負(fù)責(zé)人和將來的第三層運(yùn)維支持負(fù)責(zé)人，那么這兩項(xiàng)檢查工作會很順利。軟件方面一定要有一個(gè)源代碼管理工具。硬件方面一定要有一個(gè)配置管理工具。

第五階段：質(zhì)量檢查階段

實(shí)現(xiàn)階段的質(zhì)量檢查屬于內(nèi)檢，本階段的質(zhì)量檢查屬于外檢，換成專業(yè)的質(zhì)量檢查人員從另外的角度看問題，看是否能夠達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。作者主張需求開發(fā)階段參與的技術(shù)負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)階段的負(fù)責(zé)人，質(zhì)量檢查階段的負(fù)責(zé)人和運(yùn)維期間的重復(fù)質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)人都由同一個(gè)人來擔(dān)當(dāng)。

本階段還面臨一個(gè)管理問題就是質(zhì)量檢查人員和開發(fā)人員之間的溝通問題，所以缺陷管理工具和完善的質(zhì)量報(bào)告是很必要的。對于軟件上線運(yùn)行后出現(xiàn)的事故，調(diào)查事故原因如果是一個(gè)未發(fā)現(xiàn)的軟件缺陷，如果一定要有懲罰措施，作者主張開發(fā)方面負(fù)責(zé)承擔(dān)60%的責(zé)任，質(zhì)量檢查方面負(fù)責(zé)40%的責(zé)任。作者不主張獎(jiǎng)懲措施，主張主人翁精神的培養(yǎng)。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候功與過實(shí)在是難以劃定清楚，必然會引起不公平現(xiàn)象的出現(xiàn)；但是讓大家明白公司業(yè)績好了，獎(jiǎng)金就會多，福利就會提升以及公司存在個(gè)人的工作就會存在這樣的道理卻很容易。但是主人翁精神的培養(yǎng)是個(gè)太過高級的話題，超出了作者的工作經(jīng)歷所覆蓋的范圍，只是有一點(diǎn)深刻體會就是公司要給予員工家的感覺，只要是一如既往全心全意為公司服務(wù)，那么公司就沒有拋棄這位家人的理由，每年工資的提升至少不少于通貨膨脹率。作者認(rèn)為這樣的家人應(yīng)該會有比較強(qiáng)的主人翁精神的。

第六階段：部署階段

這個(gè)階段實(shí)現(xiàn)了軟件和硬件的結(jié)合。作者能夠提到的幾點(diǎn)就是：

1.本階段可以使用自動(dòng)化部署工具。

2.可以把軟件的部署分為應(yīng)用程序?qū)雍蛿?shù)據(jù)庫層。

3.如果使用的是Windows服務(wù)器和域管理，應(yīng)用程序到數(shù)據(jù)庫之間的連接一定要使用集成身份驗(yàn)證。

4.應(yīng)用程序池的賬號一定要使用服務(wù)賬號，密碼要使用密碼管理工具。

5.服務(wù)賬號只能用在應(yīng)用程序池用來連接應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)庫，不能遠(yuǎn)程登錄服務(wù)器和使用在連接數(shù)據(jù)庫的客戶端軟件上。

6.如果不是域管理能夠做到的，那么所有的密碼都應(yīng)該使用加密功能。

軟件開發(fā)過程的七個(gè)階段的介紹就聊到這里吧，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于軟件開發(fā)過程的幾個(gè)階段、軟件開發(fā)過程的七個(gè)階段的信息別忘了在本站進(jìn)行查找喔。