軟件開發(fā)資金預算（軟件開發(fā)資金預算表）
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軟件開發(fā)需要多少資金？
軟件開發(fā)需要多少資金
簡單點來說，要視手機APP的需求及質(zhì)量而言，價位一般在幾千到十幾萬左右，更高端的價格更高。
今天，我們就來詳細分析一下這個問題，請繼續(xù)往下看吧?！?/p>
一、APP開發(fā)款式分為固定款和定制款，兩者的價格均不相同
固定款：是指直接套用已有的、現(xiàn)成的APP固定模板，報價是固定的，所需要的功能也是固定的，缺點就是客戶拿不到源代碼，也不能根據(jù)企業(yè)需求進行定制，由于源代碼是封裝的，如果企業(yè)以后想進行功能升級或系統(tǒng)維護的話，也不能夠?qū)崿F(xiàn)，只能重新開發(fā)一個新的軟件。
固定款的APP開發(fā)時間短，約2~3日的時間即可完成，費用大約在幾千到幾萬之間。
定制款：定制款是指APP的功能全部重新開發(fā)，過程比較繁瑣，需要美工、策劃、APP開發(fā)（前臺/客戶端/手機端）、后臺程序員等工種協(xié)同完成，大型的、功能復雜的APP甚至需要數(shù)十人的團隊。
由于APP的功能和設計都是定制的，因此價格會高些。定制款的開發(fā)時間與開發(fā)價格是成正比的，開發(fā)時間長，大約在兩三個月甚至不定的周期里才能完成，而費用大概在幾萬甚至十幾萬左右。
因此，想要知道開發(fā)一款手機APP需要花費多少錢，企業(yè)主首先必須把APP的詳細需求和功能告知APP開發(fā)公司，開發(fā)公司才能報出一個合理的價格。
二、手機APP平臺不同，制作成本也不一樣
現(xiàn)在市面上流行的手機APP制作平臺主要有兩種一般包括兩種系統(tǒng)：安卓系統(tǒng)（Android）和蘋果系統(tǒng)（IOS）。
一般來說，制作蘋果系統(tǒng)的手機APP軟件費用要比安卓平臺的貴一些，因為蘋果公司對蘋果平臺的封閉性和手機APP開發(fā)語言Objective-C的難度，都讓APP開發(fā)者加大了蘋果系統(tǒng)手機APP開發(fā)的難度。
三、APP制作成本包含參與人員的工資
通常情況下，開發(fā)一款APP需要產(chǎn)品經(jīng)理、客戶端工程師、后端工程師和UI設計師各一名，這已經(jīng)是制作手機APP應用軟件比較精簡的配置了，所以這些參與人員的工資也是包含在APP制作成本當中的。這些工作人員的月薪加起來可能都會超過4、5萬元。
四、APP開發(fā)公司的所在地
需要注意的是，同樣實力的APP開發(fā)公司，在不同的城市也會導致APP的成本費用高一些
開一家軟件開發(fā)公司，大概需要多少投入？
開一家軟件公司，公司的主要業(yè)務決定需要的員工數(shù)量。
作為初創(chuàng)公司的話，舉個例子：需要做一個APP。那么可能需要一個Android，一個IOS，一個后臺，一個產(chǎn)品經(jīng)理和一個UI設計，以及一個架構(gòu)師。這些人員是可以說是最基本的配置了，這些員工的薪資一個月大約十萬左右，如果說是人員水平稍差一點，會少一點。
除去員工薪資，當然還有辦公用品，電腦，網(wǎng)絡，辦公地點，水電等等，這些也是要考慮進去的。其次還要留有周轉(zhuǎn)資金。
14年6月份，離開了之前做了六年的老東家，自己出來創(chuàng)立合肥埃米特，專門從定制軟件開發(fā)，像網(wǎng)站，APP，微信公眾號類的開發(fā)都可以做，到今年也快5年了，我來分享一下開個軟件公司的成本吧
開公司首先是工商注冊，銀行開戶，稅務登記，可以找人代辦，如果有時間的話也可以自己跑，我就是自己跑的，各種費用加一起估計有1000塊左右，其次就是的有個辦公場所，我就在三里庵附近找了一個便宜的辦公室，一個月500左右，買了兩個辦公桌（二手的）300，還有幾把椅子150塊，椅子是全新的那種，然后就是辦公用的電腦主機600，顯示400，又買了一臺二手的噴墨打印機150硬件設施就這么多就算齊全了，加一起3100塊錢，這事就算啟動起來了。
人員這塊呢，我自己是程序員，主要要是做PHP的，其他環(huán)節(jié)，像產(chǎn)品、美工、前段這些工作呢，我都是找的兼職，當然了基本都是以前的同事，大部分都是我?guī)С鰜淼?，所以合作流程不會有啥問題，工資也是一單一報價，軟件這塊一般都有預付款，所以我基本也沒有啥養(yǎng)人的負擔。
就這樣合肥埃米特我一個人做了兩年半，到17年開始有了第二個專職員工，然后就是第三個，第四個，到18年底合肥這邊員工13人，北京分公司（點滴拍賣）還有16個人，今年我們又在組織短信平臺的銷售團隊，估計人員回翻倍。
所以我覺得你想做軟件公司創(chuàng)業(yè)那第一條就是你必須的是個技術(shù)，再不濟你的合作伙伴得是技術(shù)，還得是那種能帶團隊的那種，不然就換個其他的事搞搞吧，畢竟有些事有錢就能干，還有很多事有錢也不見得能干的。還有一點就是創(chuàng)業(yè)真辛苦，如果不是實在靈魂無處安家，就安分上班吧。
成本主要是分兩塊，一個是場地成本，還有一塊就是人員成本。
早期的話，就是盡量減少這兩塊的成本，然后公司的業(yè)務早期需要驗證是否可復制。等驗證沒問題的話，再可以做人員上的擴大。
創(chuàng)業(yè)是一件挺辛苦，但可能又成功概率不是很高的事情。而且現(xiàn)在這個時代，其實有更多其他的選擇，比如說做個自媒體，做淘寶客，這種，就是所謂的輕資產(chǎn)路線來開始自己的事業(yè)。
這個不好說吧。我2014年開了一家嵌入式軟件公司，主營軟硬件設計，啟動資金是22000元，辦公場地向朋友借的。
軟件公司大概成本分幾大塊。人員10人。
1 公司場地
2 辦公設備，水電，日常開銷。
3 人員工資
暫不不考慮招人及運營費用。
1場地極簡，年費用2萬，隨地域不同，成本不同
2開銷年投入6萬
3財務一名（7000），行政一名（5000），技術(shù)8名（8000平均），不考慮銷售以及商務，大概月成本含齊保險在13萬左右（地域不同價格有波動）
一年需要100-170左右。
關(guān)鍵是開發(fā)什么樣的產(chǎn)品？初始階段團隊多少人？是一次性開發(fā)還是分階段開發(fā)？還有后續(xù)資金周轉(zhuǎn)的靈活性等等，根據(jù)不同的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)組合，就有不同的成本，還有辦公場地的面積和位置，如果在北京東二環(huán)附近，或者國貿(mào)，二百平、一年的租金近50萬吧？其它的費用另算。
前端后端美工仨人，app走hybrid
數(shù)據(jù)庫后臺服務給后端，前端頁面和混合app給前端，其余出圖設計出方案給美工，小型技術(shù)團隊就組建好了，全部走合伙人方案，然后就是業(yè)務了
該怎么說，經(jīng)歷的太多了，這個問題順序倒了。
這個跟你的業(yè)務有關(guān)系，投入可大可小，最大的成本是人，如果業(yè)務盈利沒定好，人的成本會耗死你。
首先，先確定你的業(yè)務盈利模型，盈利前景，市場，先保證，確實是能活下來，并且能發(fā)展的，需要知道投入多少才有資金流入。
其次，如果能先拿業(yè)務或者產(chǎn)品，在想人員配置最好。確定好業(yè)務產(chǎn)品后，你也大概就知道配多少人，投入多少成本了。看看市場行情，需要哪些崗位，崗位平均薪酬。
其他前期不要投入那么多，除非你有老客戶已經(jīng)盈利，前期我建議辦公室場地，電腦，辦公桌椅子，網(wǎng)費，注冊公司費用，還有就是能給辦公人員吃飯的費用，真正和你一起打拼的人要么投入技術(shù)要么投入資金，不然千萬別隨便拉合作人或者招聘大量不必要的人，盈利了在擴展。5年創(chuàng)業(yè)過來人
這個可大可小
軟件人員的人月成本是指軟件企業(yè)一個月平均需要的所有成本開銷（包括工資、獎金、福利、辦公成本、國家各種稅費、管理費用等等）及軟件企業(yè)合理利潤的總和，除以企業(yè)員工人數(shù)。其成本開銷主要包括以下方面：
(1) 工資：指軟件企業(yè)需要支付給軟件開發(fā)人員的工資的平均值，設該值為B。
(2) 國家規(guī)定的福利：按照國家政策的繳費基數(shù)繳納的職工福利，其中公積金8%~20%，醫(yī)療保險金12%，養(yǎng)老金22%，失業(yè)金2%（即通常所說的四金），另外還有按工資總額計征的工傷保證金0.5%，生育保證金0.5%，殘疾基金1.6%，工會基金2%，累計為47.6%。故該項成本為0.476B。
(3) 獎金及各項物質(zhì)獎勵：指企業(yè)支付給員工的獎金及過年過節(jié)的一些物質(zhì)獎勵和基本福利。根據(jù)經(jīng)驗及浙江省軟件行業(yè)情況，該項成本約為0.20B。
(4) 辦公成本：包括辦公場地租賃費、水電費、差旅費、企業(yè)為項目順利運作所支付的其他費用等各項。根據(jù)經(jīng)驗及研究，該項支出約占企業(yè)員工成本的三分之一，即該項成本為B/3。
(5) 人力資源儲備費：企業(yè)人員流動、人員儲備及人員的學習、培養(yǎng)、知識更新，不能創(chuàng)造價值但需要支付成本，該項成本為0.20B。
(6) 基礎設施建設、設備的購置、折舊費，各項開發(fā)平臺、開發(fā)工具的購買等，該項成本約為0.15B。
(7) 國家稅收和企業(yè)利潤，根據(jù)經(jīng)驗和統(tǒng)計數(shù)據(jù)，約占企業(yè)員工成本的三分之一，故該項成本約為B/3。
(8) 管理費用：包括公司管理層，部門管理層，人力資源、行政、財務等人員的費用分攤。根據(jù)經(jīng)驗和行業(yè)通常計算方法，每十個軟件人員配備兩個管理人員，則管理費用計取的比例為前面七項總和的20%。
綜合以上因素,可得出軟件人員的人月成本為：
人月成本 = （工資 福利 獎金 辦公成本 資源儲備 基礎建設 稅收利潤）x (1 + 管理費率)
= (B+0.20B+0.476B+B/3+0.2B+0.15B+B/3)x 1.2
= 3.23xB
做軟件開發(fā)的成本究竟如何估算
軟件成本評估的6個步驟：
1、軟件規(guī)模評估：
軟件規(guī)模評估是軟件成本評估的基礎，是為了保證軟件成本評估結(jié)果的客觀性和透明性，軟件規(guī)模信息必不可少。
在軟件規(guī)模評估過程中，如果能夠以軟件功能點方法作為主要的軟件規(guī)模評估方法，同時輔以其他的非標準評估方法，例如代碼行方法、用例數(shù)方法等，應用不同的軟件規(guī)模評估方法對規(guī)模評估結(jié)果進行真實性交叉檢驗，一方面可以提高軟件規(guī)模評估結(jié)果的可信度；另一方面，也可以對不同類型的項目干系人也會具有更強的說服力。
在實際的軟件規(guī)模評估過程中，軟件組織或者個人也可以根據(jù)自身的特點采用有別于上述評估方法的其他方法。但要注意的是，不管采用哪種軟件規(guī)模評估方法，都要盡可能的保證這個方法所評估結(jié)果的一致性和客觀性。
2、軟件工作量評估
如果說我們能夠算出開發(fā)軟件、維護軟件所投入的人員工作量，那么我們也就相當于得到了相應的軟件成本。在軟件行業(yè)中的絕大多數(shù)項目里面，影響軟件工作量的最主要因素還是軟件規(guī)模因素，當軟件規(guī)模越來越大時，也就意味著我們需要投入的工作量越多，這兩者之間是存在著正相關(guān)的關(guān)系。
在軟件工作量的評估中，還包含了五個小步驟，也就是收集歷史工作量數(shù)據(jù)、分析歷史工作量數(shù)據(jù)、建立工作量評估模型、評估工作量、工作量模型的標定和更新。通過這些步驟可以積累更多關(guān)于軟件組織開發(fā)工作量和維護工作量的數(shù)據(jù)，在此基礎之上，建立相應的工作量評估模型，從而為后續(xù)的工作量評估任務提供支持方法。
3、軟件階段工作量評估
在這個步驟中，軟件成本評估團隊應該充分考慮軟件項目的工期因素，對軟件項目總工作量安排和各個階段工作量安排進行優(yōu)化分析，將軟件項目的總工作量以合理可行的方式分解為各個階段的工作量。
不僅如此，還要考慮軟件項目工期所面臨的各種工期約束條件，例如一些來自客戶的強制工期要求、市場競爭性、可用的人力資源、項目各階段人力資源分配的合理比例等約束條件，都在這個步驟中明確介紹了一系列階段工作量安排的改進和優(yōu)化方法，包括階段工作量匯總法、資源平滑法、快速跟蹤法、趕工法以及軟件階段工作量的可行性評估方法等。
這些方法的主要目的就是在于將軟件工作總量以合理、可行的方式分配到軟件項目的各個階段，確保在不超出工作總量的前提下，盡可能降低人員成本、優(yōu)化人力資源配置，為軟件預算、軟件開發(fā)計劃制定等管理活動提供充分的決策支持信息。
4、軟件人員成本評估
在這個步驟里面，我們將會詳細說明如何在軟件開發(fā)和維護所需的工作量轉(zhuǎn)換為對應的費用信息，以便為相關(guān)的項目外部干系人提供更直接的決策依據(jù)。在軟件人員成本評估中，也包含有單一人員成本評估法、分類人員成本評估法和行業(yè)人員成本評估法。
5、軟件風險評估
在軟件開發(fā)的過程中，許多軟件組織明確認識到軟件行業(yè)的開發(fā)人員已經(jīng)默認和接受了無償加班這一行業(yè)事實，這樣一來，就算沒有識別相應的風險信息，但也沒有嚴重后果，也就是說，如果風險發(fā)生了，那就加班。
這個步驟中通過應用不同的風險評價方法，將軟件項目的風險信息轉(zhuǎn)換為項目的成本信息，從而建立軟件項目的風險預算。
6、軟件成本報告與更新
軟件項目在開發(fā)過程中時，經(jīng)常容易發(fā)生各種軟件需求變更、人員變更、工期變更等多種類型的變更，這些變更無一例外地將對軟件成本產(chǎn)生明顯的影響。
在這個步驟中，可以分析軟件成本更新面臨的困難，有哪些典型的軟件成本更新的信息來源，從機制設計的角度確保盡可能全面獲取軟件成本變更信息。最后遵循軟件組織所建立的軟件成本更新過程，將軟件成本變更信息反映到更新后的軟件成本評估結(jié)果中。
如何確定軟件的開發(fā)成本價格？
軟件開發(fā)成本估算過程可進一步細分為軟件規(guī)模估算、工作量估算、成本估算和確定軟件開發(fā)成本等四個過程。
其中成本估算需要對直接人力成本、間接人力成本、間接非人力成本及直接非人力成本分別進行估算。
國家標準《GB/T 36964-2018 軟件工程 軟件開發(fā)成本度量規(guī)范》中建議的軟件開發(fā)成本估算基本流程如下圖所示：
國家準中的四個估算過程，層層遞進，逐步細化，最終達到科學、一致的成本估算。
一、軟件規(guī)模估算
通常情況下，規(guī)模估算是軟件成本估算過程的起點。
估算規(guī)模是后續(xù)計算軟件項目的工作量、成本和進度的主要輸入，是項目范圍管理的關(guān)鍵，因此，在條件允許的情況下，應首先進行規(guī)模估算。
在規(guī)模估算過程中，需要注意以下情況：
1.在規(guī)模估算開始前，應根據(jù)可行性研究報告或類似文檔明確項目需求及系統(tǒng)邊界。項目需求除包含最基本的業(yè)務需求外，還應進行初步的子系統(tǒng)/模塊劃分，并對每一子系統(tǒng)或模塊的基本用戶需求進行說明，以保證可以根據(jù)項目需求進行規(guī)模預估。
2.依據(jù)項目特點和需求詳細程度不同，通常估算人員在選擇估算方法時應采用納入國際標準的功能點方法進行功能規(guī)模估算，在適用IFPUG或NESMA方法時，可以根據(jù)需求的粒度和管理需要，選擇預估功能點方法、估算功能點方法或者詳細功能點方法。
3.若當前的項目需求極其模糊或不確定，可不進行規(guī)模估算，而直接采用類比法或類推法估算工作量和成本。
二、工作量估算
在完成規(guī)模估算后，應當開展工作量估算工作，若當前項目未開展規(guī)模估算，也可直接啟動工作量估算工作。
工作量估算時，可采用方程法、類比法、類推法、功能點法：
方程法：即基于基準數(shù)據(jù)建立參數(shù)模型，通過輸入各項參數(shù)，確定估算值。
類比法：即將待估算項目的部分屬性與類似的一組基準數(shù)據(jù)進行比對，進而確定估算值。
類推法：即將待估算項目的部分屬性與高度類似的一個或幾個已完成項目的數(shù)據(jù)進行比對，并進行適當調(diào)整后確定估算值。
功能點法：從用戶視角出發(fā)，通過量化系統(tǒng)功能來度量軟件的規(guī)模，這種度量主要基于系統(tǒng)的邏輯設計。功能點規(guī)模度量方法在國際上的應用已經(jīng)比較廣泛，并且已經(jīng)取代代碼行成為最主流的軟件規(guī)模度量方法。
在開展工作量估算的過程中，需要注意以下情況：
1.當需求極其模糊或不確定時，如果此時具有高度類似的歷史項目，則可直接采用類推法，充分利用歷史項目數(shù)據(jù)來粗略估算工作量。
2.當需求極其模糊或不確定時，如果此時具有與本項目部分屬性類似的一組基準數(shù)據(jù)，則可直接采用類比法，充分利用基準數(shù)據(jù)來粗略估算工作量。
3.對于規(guī)模估算已經(jīng)開展的項目，可采用方程法，通過輸入各項參數(shù)，確定待估算項目的工作量。若客戶或高層對項目的工期有明確的要求時，在采用方程法估算工作量時，工期要求有可能是方程的參數(shù)之一。
4.為追求估算的準確性，建議在條件允許的情況下，可采用兩種估算方法，對估算結(jié)果進行交叉驗證，若估算結(jié)果差別不大，可直接使用兩種估算結(jié)果的平均值或以某種估算結(jié)果為準，若差別較大，需進行差異分析。
5.工作量的估算結(jié)果宜為一個范圍而不是單一的值。
三、成本估算
在獲得了工作量估算結(jié)果后，可采用科學的方法進行成本估算。
在成本估算過程中，應需要注意的情況：
1.類比法和類推法，同樣適用于需求極其模糊或不確定時的成本估算；
2.間接成本是否與工作量估算結(jié)果相關(guān)取決于間接成本分攤計算方式。在絕大多數(shù)組織，項目周期越長，項目組成員越多，其分攤的間接成本就越高，此時項目的間接成本與工作量估算結(jié)果直接相關(guān)；
3.直接非人力成本通常與工作量估算結(jié)果無關(guān)，宜單獨分項測算；
4. 成本估算結(jié)果，也通常為一個范圍，而不是單一的值。
四、確定軟件開發(fā)成本
在《軟件工程 軟件開發(fā)成本度量規(guī)范》中，將軟件開發(fā)成本分為四類，主要是為便于對成本構(gòu)成（即哪些成本屬于開發(fā)成本，哪些不屬于開發(fā)成本）進行清晰界定。
而在實際確定軟件開發(fā)成本時，通常并不是分別測定四類成本，加和后獲得總成本，而是通常采用以下兩種方式確定總成本：
1.根據(jù)人力成本費率及工作量估算直接人力成本和間接成本之和，再加上直接非人力成本，獲得總成本；
2.根據(jù)規(guī)模綜合單價和軟件規(guī)模，測算出直接人力成本和間接成本之和，再加上直接非人力成本，獲得總成本。
在進行軟件的規(guī)模、工作量、成本估算時應遵循以下原則：
1.在規(guī)模估算時,應根據(jù)項目特點和需求的詳細程度選擇合適的估算方法；
2.充分利用基準數(shù)據(jù),采用方程法、類比法或類推法,對工作量和成本進行估算；
3.工作量和成本的估算結(jié)果宜為一個范圍值；
4.在進行成本估算時,如有明確的工期要求,應充分考慮工期對項目成本的影響,可以根據(jù)項目實際情況以及工期對項目的影響程度,對成本的估算結(jié)果進行調(diào)整；
5.成本估算過程中宜采用不同的方法分別估算并進行交叉驗證。如果不同方法的估算結(jié)果產(chǎn)生較大差異,可采用專家評審方法確定估算結(jié)果,也可使用較簡單的加權(quán)平均方法；
6.在軟件項目的不同場景下(如預算、招投標、項目計劃和變更管理等)采用國家標準時,相關(guān)要求見國家標準中附錄A。
除了上述主要原則外，我們還需注意在使用基準數(shù)據(jù)時：
1. 對于委托方和第三方，建議使用或參考軟件行業(yè)基準數(shù)據(jù)進行估算。估算模型的調(diào)整因子的增減或取值有可能隨著行業(yè)基準數(shù)據(jù)的變化而變化。
2.對于開發(fā)方，在引入行業(yè)基準數(shù)據(jù)的基礎上，可逐步建立組織級基準數(shù)據(jù)庫，以提高估算精度。組織級基準數(shù)據(jù)定義應與行業(yè)基準數(shù)據(jù)定義保持一致，以便于與行業(yè)基準數(shù)據(jù)進行比對分析，并持續(xù)提升組織能力。
關(guān)于軟件開發(fā)資金預算和軟件開發(fā)資金預算表的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站。
